Како решити проблем "тешкоћа у запошљавању" у Вензхоу штампарским предузећима
Ми смо велика штампарија у Шенжен Кини. Нудимо све публикације у књигама, штампање књига за квргове, штампање књига у кутији, издање књига за хардцовер, штампање књига за штампање, штампање брошура, штампање брошура, амбалажу, календаре, све врсте ПВЦ, брошуре производа, напомене, дечије књиге, наљепнице врсте специјалних производа за штампу у боји, картицу и тако даље.
За више информација посетите
хттп://ввв.јоифул-принтинг.цом. Само ЕНГ
хттп://ввв.јоифул-принтинг.нет
хттп://ввв.јоифул-принтинг.орг
емаил: инфо@јоифул-принтинг.нет
Посљедњих година, запошљавање је постала велики проблем за штампе. У Зхејиангу, кориштење несташица радне снаге, несташица електричне енергије, недостатак земљишта, недостатак капитала, повећање цијена и трошкови утицали су на развој малих и средњих предузећа. Фирме за штампу у Вензхоуу је тешко бити независно. Проблем мањка радне снаге постао је све израженији. Сваке године након пролећног фестивала ће се развијати тржиште талената и тржиште рада, али за разлику од прошлости компанија жели да привуче људе, али кандидати се не журе. Оваква "игра" верује да су резултати очигледни. Али у сваком случају, тренутно хитно треба пронаћи решење. Тада, где је корен проблема у средњорочном и дугорочном периоду? Аутор закључује да је најосновнији правац да је основни проблем (или крајњи проблем) проблем доносиоца одлука.
"Тешкоће у запошљавању" односе се на снабдевање и потражњу тржишта талената и тржишта рада и корисника индустрије. Када је снабдевање радним снагама чврсто, треба усвојити политику образовања и задржавања људи; када снабдевање превазилази потражњу, треба размотрити политику рационалног запошљавања и задржавања. Овдје компанија смањује стопу обрта и смањује стратегију "напорно радити". Заправо, за запослене који имају пословну стручност и радне способности, а који имају добру професионалну етику, они су увек фокус политике корпоративног запошљавања.
Вензхоу индијска предузећа су покушали да реше проблем тешкоћа у запошљавању. На ову тему посјетили су сљедећа предузећа.
Хонг Конг развојна корпорација: први систем акционарског капитала са пуним радним временом
Недавно, Зхејианг Гангфа Софт Пацкинг Цо., Лтд. је увео мјере акционарских делатности у пуној радној снази, која запосленима омогућава да уживају у дивидендама попут корпоративних акционара, што је у великој мјери подстакло ентузијазам и креативност запослених. Ово је први случај у Вензхоуу.
Објављено је да је Зхејианг Гангфа Софт Пацкинг Цо, Лтд водећи произвођач флексибилне амбалаже у Вензхоу, са више од 300 запослених. Са једне стране долазе наредбе, а са друге стране је све теже регрутовати. Да би се дуго времена стабилизовали запослени, највише руководство компаније је веома мукотрпно. Они су сугерисали да ако обични запослени могу уживати дивиденде сваке године као акционари, може ли то стимулисати ентузијазам запослених и стабилизирати тим предузећа? Као резултат тога, виши менаџмент компаније формирао је консензус, почевши од ове године, увођење мјера акционарског система пуног радника, како би запослени заиста постали власници предузећа.
Подразумева се да уживајући дивиденде, компанија комбинира интересе запослених са развојем компаније, а ова два су блиско повезана, што запосленима чини осећај припадности. Суочени с потешкоћама у регрутовању радника, дивиденде акционара као везе, рада и дељења капитала постају нови концепт запошљавања за нека приватна предузећа у нашој жупанији. Компанија је развила разне мјере за давање и награђивање акција запосленима, што значи да запослени могу добити дивиденду поред својих зарада сваке године. Када запослени уживају у укусу да буду шеф, они више не осећају да само раде за компанију, већ раде јаче и јаче са компанијом, што додатно ојача њихово вјере у напоран рад и укорењене у предузеће.
Шугуанг штампарија: Коришћење топлих срчаних мера за решавање проблема недостатка радне снаге
Да би стабилизовали производњу, задржали запослене и избјегли пасивну ситуацију у тешкоћама при запошљавању, Шугуанг штампарска група је покренула иницијативу да узима једнократну накнаду за стране раднике, плажу свих запослених током празника Пролећног фестивала и награде за успјешно запошљавање пријатеља и рођака у селу. Мере топлог срца задржале су људи на уму и постигле изванредне резултате.
Сваке године туристичка сезона Спринг Фестивала је тешко набавити карте, карте су скупе, а запослени се надају да ће рано ићи кући, али компанија може одредити вријеме одмора према примјени производних налога. Како координирати сукобе између њих? Како можемо учинити запосленима да се осећају лако? Пре три године, кроз истраживање на високом нивоу, покренута су три иницијативе: једна је једнократна накнада за стране раднике; друга је да ће плата свих запослених бити исплаћена уобичајено током празника Пролећног фестивала; трећа је да се након празника врати у фабрику да уведе успешну регрутацију рођака и пријатеља и да награди новчану награду од 200-300 јуана. Према процјенама, уз покретање ове три мјере, компанија ће додати додатни трошак од скоро 200.000. Међутим, послије примјене мјера, запослени су били као осигуравање, а број запослених који су се вратили кући унапријед био је много мање. Већина запослених успела је да остане у фабрици и безбједно ради до празника. После Нове године, већина запослених може се благовремено вратити у фабрику, а неки запослени су упознали пријатеље и рођаке како би се пријавили. На тај начин, производња и рад компаније могу у основи одржавати нормалан рад. Са стабилном радном снагом, производња и рад компаније имају најснажније гаранције. Према производном одјелу, у овом тренутку, производни налози компаније су отпуштени три месеца, што је ове године отворио добар почетак развоја пословања компаније.
Санкин Цомпани: Увођење хигх-енд потпуно аутоматизиране опреме за уштеду трошкова рада
Према ријечима Цаи Ксуетао, замјеника генералног директора три дистрибутера опреме у Зхејианг, Санкин Принтинг Материалс Цо., Лтд., само у 2010-2011. Години, Вензхоу је представио више од 100 сетова врхунске опреме за штампу и пост- штампање штампе у Тајвану. Цене ове опреме нису филипински, у распону од неколико стотина хиљада јуана до два или три милиона јуана, пуштање у рад ових уређаја је ињектирала нову виталност у развој штампарске индустрије у Вензхоуу и играла је позитивну улогу у реализацији аутоматизације штампарску индустрију у Вензхоу. Вензхоу Лонгганг штампарска индустрија је позната у Кини за штампарски град. Међутим, индустрија је препознала и малу добит штампарске индустрије. Поред тога, цијена сировина, плате особља и теретне стопе расте посљедњих година, а развој штампарске индустрије је био тешки. Од 2009. године, уз неочекивану финансијску кризу, нека мала предузећа су била принуђена да се трансформишу или затвори, а конкурентна предузећа почеле су да пишу чланак о отвореном извору и трошковима. Због тога је интелигентна врхунска пост-пресс опрема добила велику пажњу од власника предузећа. Са пуштањем прве серије опреме, неке компаније су укусиле слаткошћу увођења опреме за аутоматизацију, што је довело до продаје врхунске опреме у Шангају и Тајвану након штампања у Лонггангу. Неколико водећих компанија као што су Беверли Гроуп, Ксиниа Гроуп, Зхејианг Зхонгии, Хуатаи Принтинг и Лиугуи Гроуп још једном су преузеле водећу улогу у технолошким иновацијама.
Из тренутне ситуације Лонгганг-ове штампарске индустрије, трошкови рада по притиску су релативно велики, па је оптимизација потражње за опремом за аутоматизацију пост-пресса, као што су ламинирање, сечење, лепљење, везивање итд. Из тог разлога, Санкин Материалс Цо., Лтд. Спроведено је свеобухватно истраживање о трошковним перформансама производа, а рационалност помаже локалним предузећима да комбинују актуелности самих предузећа и рационално уведу одговарајуће производе. Одговорни за купца, Санкин Принтинг Материалс је више пута комуницирао са Тајванским штампарским савезом и стручњацима из области индустрије како би разговарали о свеобухватним перформансама опреме за аутоматизацију и остварили замјену радне снаге машинама на подручју Лонгганг, рјешавајући потешкоће са којима се суочавају радно интензивна предузећа. У неким предузећима у региону које заступа компанија Лонгганг већ су прозвали предности пост-пресс аутоматизације опреме. Многа предузећа су затворила историју запошљавања 200-300 радника након што су на располагању вишеструке машине за резање и фиксирање папира.