Изградити систем техничког управљања штампарским компанијама као подлогу
Ми смо велика штампарија у Шенжен Кини. Нудимо све публикације у књигама, штампање књига за квргове, штампање књига у кутији, издање књига за хардцовер, штампање књига за штампање, штампање брошура, штампање брошура, амбалажу, календаре, све врсте ПВЦ, брошуре производа, напомене, дечије књиге, наљепнице врсте специјалних производа за штампу у боји, картицу и тако даље.
За више информација посетите
хттп://ввв.јоифул-принтинг.цом. Само ЕНГ
хттп://ввв.јоифул-принтинг.нет
хттп://ввв.јоифул-принтинг.орг
емаил: инфо@јоифул-принтинг.нет
Недавно, у штампарским предузећима у Гуангџоуу, специјално истраживање ЦТП апликација, случајни узорак истраживања 30 радних налога: 12 радних налога у Хонг Конгу, који чине 40%; 8 радних налога у Сингапуру, са 26,7%; 5 радних места у копненој јединици, са 16,7%; ЕУ има три налога за рад, што представља 10%; Сједињене Државе имају два налога за рад, што представља 6,7%.
У продукцијском студију за припрему, запослени су били заузети, а поред мене је био члан особља који је пре-прегледао документе за штампу. Резултат је био шокантан: документ са само неколико десетина страница, до 250 грешака. На многим местима вероватно је корисник који је добио информације. У радном налогу од особља пред инспекцијом је било потребно да дају записник и пошаљу налог за повратак ради даље корекције.
У данима који су долазили, установљено је да су такви проблеми били веома озбиљни. У циљу решавања сродних проблема, одштампани документи су одложени, а одштампани дијелови су чак и прошли уговорни рок.
Кроз горе наведене појаве, даља анализа ЦТП технологије примјене:
Прво, штампарија
Штампарије играју средњу улогу у штампарским колеџима и штампаним купцима. Они су такође важан део овог рада. Они играју одлучујућу улогу у примени и развоју ЦТП-а. Њихове главне представе су:
1. Учешће и формирање нових медија
1.1 линеарни однос ланца.
Већ дуго времена у прошлости штампарије су биле задужене једни према другима: добављачи производње штампарске опреме имају јасне циљеве - дизајнирање и производњу најбоље производне опреме; штампарске компаније користе бившу производну опрему како би потрошачима пружиле задовољавајуће производе и услуге; клијенти Фанг је последњи купац овог производа, главни задатак је да изабере прави произвођач штампања да би служили себи, три су линеарни производни ланац.
Однос производње линијског ланца чине нит производне линије система јасним, једноставним и јасним, а недостаци су очигледни. Главне перформансе су спори одговори, а теже испуњавање дубљих захтјева за производњом.
1.2 однос трокута типа повратне везе.
Са продубљивањем развоја производње и мрежних апликација, производни налози су умрежени и контрола квалитета производа се дигитализује. Цросс-медиа технологија иде дубоко у све релевантне ентитете и производне везе, штампарске куће прате произвођаче штампарске опреме, штампарије слушају штампарије; штампање повратних информација клијената компанијама за штампање, штампање компанија повратне информације традиционалном начину производње опреме за штампање Очито је погођено. Однос између три појавио се као вишеканални однос, што је очигледно троугласти однос повратне везе.
Као посредничка штампарија заснована на ланцу, она активно учествује и поставља нове медије за успостављање петље са три тијела, која јасно има предност у производњи и промовише континуитет производње. Кроз мрежу за завршетак наредби за штампање, управљање квалитетом производа, учешће у дизајну производа и другим аспектима, ово је чињеница за коју свако зна, неопходно је успоставити нову врсту комбинације виртуелне и стварности.
2. Формирати културу и језик предузећа - интерни мулти-лооп однос
Успостављање културе и језика предузећа у штампарској индустрији, разумне корпоративне културе и језика могу помоћи комуникацији између предузећа и унутар предузећа и на крају постићи хармоничну интеграцију сарадње и конкуренције.
Захваљујући популарности и примени мреже, интерна професионална подела рада све више је рафинирана, комуникација лице у лице све мање и мање, али начин комуникације представља вишеканалну ситуацију. Да би рад био успорен, све везе су глатке и имају заједнички начин рада. И језик, може радити прећутно.
3. Изградити радни тим унутар компаније за штампање - унутрашњу везу мале петље
Време када се ЦТП користи у штампарској индустрији није сувише дуго, а значајан број оператора није много квалификован у технологији. Ослањајући се на снагу тима, може се извршити персонализована обрада података, која је више организована; комуникација радног садржаја је неометана, што је погодно за побољшање ефикасности производње.
Ниво технологије је такође гаранција конкурентности штампарских предузећа. Тежак технички тим задржава технички ниво компаније стабилан и основна технологија може одиграти одлучујућу улогу!
4. Обука и оптимизација купаца - екстерна веза мале везе
4.1 Обука купаца.
Захваљујући употребљивости штампарске индустрије, најизраженији начин за штампарску компанију која служи корисницима је стварање најбољих, најбржих и најквалитетнијих решења за своје купце.
Код рада у ЦТФ моду, правила компаније за штампање су: Ки, Кинг и Динг, односно рукопис и материјали морају бити у линији; јасно, захтеви морају бити јасни и стандардизовани; и рукопис се шаље, а у принципу није извршена никаква измена. Принцип троје речи Ки, Кинг и Динг је и даље важан принцип у ЦТП-у. Међутим, када се имплементира, има много проблема. Због употребе мреже, електронски документи се широко користе, формат датотеке није стандардизован, рукописи нису униформни и након што се рукопис подноси. Повремено се појављују поновљене промене и други појави. Чак су и таква искуства, јер је клијент много пута модификовао рукопис, све док се коначни избор не реши, сам купац је мало збуњен.
Клијенти за обуку, нарочито нови купци, обојица обраћају више пажње на то, јер за штампарске компаније нови корисници значе тачку раста компаније, а они се међусобно разумеју, потребан је пробни период, сви сарађују, обучавају и учење рад је прилично глатко. За старе клијенте, они су више упознати један с другим, а обука и учење су релативно мали.
Из докумената које пружају потрошачи, штампани документи у Европи и Сједињеним Државама обично производе Куарккпресс и ИЛЛустратор, а излазе као ПДФ датотеке. Већина докумената у Сингапуру и Хонг Конгу је исто. Знатан број докумената произведе Фрееханд, али већина њих се производи. Претвара у ПДФ датотеку; копно је направио Индесигн, Цорелдрав, а одређени број се и даље подноси у оригиналној Цорелдрав датотеци.
У детаљној анализи 30 налога за рад, главни проблеми који се налазе у раду ЦТП-а су: резолуција није довољно висока; ширина линије је сувише танка; формат слике је погрешан; параметри за управљање бојама су погрешни ...
Многи од њих су грешке уобичајеног осећаја, као што су 72дпи за резолуцију слике и РГБ режим боја за слике. Познато је од особља које су претходно испитале да су такве грешке обично чешће међу новим купцима. Међутим, проблем управљања параметрима боја се углавном одражава на неке од најзахтјевнијих отисака. У предпродукцији се врши управљање бојама графичких информација, али у копирању или преношењу датотеке параметри управљања бојама не прате фајл. Копирајте или преносите заједно, што утиче на ефекат боје за штампање слика.
Судећи по погрешној ситуацији, истакнути проблеми на копном су да документи нису стандардизовани, недостатак слика и недостатак речи; проблеми страних поруџбина се углавном одражавају у великој девијацији боја, а резолуција слике не задовољава захтеве. Или случајност, упоређујући унутрашњу и спољашњу фреквенцију грешке, нема велике разлике између њих!
Колико је важно да ефикасно комуницира спецификације посла и техничке спецификације штампарских компанија корисницима. Велика штампарска компанија у Кунмингу, провинција Иуннан, представила је промоцију ЦТП-а, са посебним нагласком на обучавању купаца и преношењу начина рада и технологија на то. Особље, омогућити купцима да разумеју и прихвате, и на крају обе стране имају користи од ЦТП технологије. Из ове радне анкете, може се видети да су купци за обуку очигледно напредни.
4.2 Оптимизујте купце.
Када је у питању оптимизација купаца, неки људи могу рећи да је ово превише идеално. Заправо, пошто је стварна ситуација сваког купца различита, технички ниво и способност управљања су различити, па је неопходно оптимизирати и одржавати купца.
За купце са високим техничким нивоом, они могу комуницирати технички и комуницирати нерегуларно. За релативно слабе купце, најбоље је тренирати у редовном или фиксном времену, или чак сматрати да има одговарајуће особље да обучава другу странку.
Друго, штампање купаца
1. Објекат се сервира
Купац је услуга купца. Тренутно је на тржишту доминира купац. Ефекат финалног производа је директно повезан са сопственим интересима. Разумевање техничких спецификација ЦТП-а, процес штампања је краћи и квалитет је бољи, што је очигледно корисно за развој посла.
2. Разумни захтеви
Јасно схватите релевантне радне спецификације, израдите разумне захтеве за штампане материјале и учините штампане производе у најбољем стању.
3. Кооперативни став
Подршка и комуникација су најбољи кооперативни став за купце, тако да се технологија може разумно користити.
Треће, факултете за штампу
Када је реч о штампарским факултетима, људи увек мисле да су школе место за тренирање талената. Најважнији посао је обучавање студената, а затим их предати штампарији. То је тачно у раној фази или у нижим школама. Али продубити или имати више посла за јачање:
1. Менаџмент
1.1 Успоставити осећај норми.
Иако је ЦТП већ неко време ушао на тржиште штампања у Кини, норме нису у потпуности успостављене. Већина оперативних спецификација заснива се на упутствима добијених од добављача опреме за ЦТП. Спецификације рада различитих добављача опреме за ЦТП су различите, што отежава стандардизацију рада студената. .
1.2 Свест о развоју.
Свест о развоју се манифестује у два аспекта: Прво, примена иновативног развојног свијета, производња има очигледну практичност. Ако колеџ може напорно радити на овом подручју и промовисати је у штампарију, то је добра ствар; Друго, свест о развоју опреме и алата, због недостатка нове опреме или развоја процеса, то треба Друго истраживање и развој.
2. Вештине и техничка обука
2.1 вештине тренинга.
Обучити ученике у оперативним вештинама да постану квалификовани кадар. У овом специјалном истраживању ЦТП технологије, извршена је прелиминарна истрага за 24 особе у двије смјене. Нормална операција је била разумна, а општа потешкоћа елиминације није била проблем. Компетенција мојих радних вјештина може генерално постићи добар ниво.
2.2 техничка обука.
Техничка обука треба побољшати. Најочигледнији учинак је да нема нових решења за неке нове проблеме. Пут суђења је монотоно. Ако школа може да обучава студенте у технологији, верујем да ће се ова ситуација ускоро променити.
3. Циљеви истраживања, примене и разноликости вјештина
Кроз истраживање ЦТП технологије, школа сарађује са предузећима за примјену и промоцију у стварној производњи, побољшање разноврсних циљева производних вјештина и истовремено побољшање нивоа производње у цијелој индустрији.
Четврто, изгради штампано оријентисано предузеће као главни технички менаџмент однос
У производном односу колекције штампе, штампарске куће и потрошачи штампања имају везу са ланцем; сервисни однос је да клијент за штампање захтева предузеће за штампање, а предузеће за штампање захтева сервисну везу институције за штампање; али у овој истрази, добила је релативну везу. У поређењу са новим системом управљања технологијом, однос рециклаже између колеџа за штампање, предузећа за штампање и штампање купаца и штампарско предузеће као главни систем техничког управљања.
Узимајући штампарско предузеће као водећу позицију и искористивши супериорне услове колеџа за штампу и формирање вишенаменског техничког система са купцима, то је тема новог периода рада!