Највећи произвођач меких паковања

У високо{0}}вредности, 50 милијарди долара, и веома зрелом сектору флексибилног паковања, дуги циклуси{2}} прављења плоча, високи прагови минималне поруџбине и велики заостаци на залихама дуго су били непремостив јаз између штампарских компанија и потрошачких брендова у настајању.

Међутим, компанија која се бави флексибилним паковањем основана пре десет година успела је да пробије ову рупу потпуно другачијом пословном логиком. Уз подршку глобалног капитала и текуће издавање великих-капацитета дигиталне производње, модел децентрализоване дигиталне производње који представља доноси разорне увиде у читаву индустрију паковања и штампања.

Опкладе на капитал и експанзија контратрендова у трилиону-долара

Усред притисака на профит са којима се суочава већина традиционалних произвођача амбалаже, северноамерички иноватор меког паковања еПац ушао је у кључни период експанзије. Раније ове године, Буттерфли Екуити, добро-позната компанија за приватни капитал фокусирана на екосистем робе широке потрошње, завршила је потпуну аквизицију еПац-а. Ово означава први продор компаније у индустрију амбалаже.

Као компанија за меко паковање која расте заједно са малим и средњим{0}} брендовима потрошача, ова аквизиција није само финансијска ињекција; то је резултат скоро годину дана пажљивог одабира од стране менаџмента еПац-а. Кључна предност новог инвеститора лежи у његовом дубоком индустријском инвестиционом портфолију у малом и средњем-сектору брзих-потрошачких добара (ФМЦГ), који природно допуњује производњу амбалаже.

Заједно са капиталним потезом долази и агресиван план проширења капацитета. еПац је одмах потписао трогодишњи-уговор о стратешкој набавци са ХП-ом, у укупној вредности до 50 милиона долара, са циљем да свом постојећем систему дода више од десет индустријских{3}}дигиталних штампача.

Са седиштем у Сан Дијегу, компанија већ има скоро 20 оперативних локација широм Северне Америке и иностранства. Тренутно проширује капацитете својих локација у Атланти, Филаделфији и Ванкуверу, док гради своју највећу, најмодернију водећу фабрику у Фениксу.

За тим који циља двоцифрени годишњи раст, ова скала улагања је дизајнирана да обезбеди апсолутну предност усред жестоких реконструкција индустрије.

Одбацивање минималних поруџбина и коришћење „кратких рокова испоруке“ да бисте искористили нове добитке за потрошаче

Гледајући уназад у протеклих 30 до 40 година, индустрија меког паковања је очигледно била капитално- и ресурсно-интензивна. Пре десет година, већина стартуп{5}}потрошачких брендова није могла ни да испуни захтеве за штампање плоча, остављајући им да купују генеричке беле кесе и ручно постављају етикете.

Видевши потенцијал у овом занемареном јазу, су{0}}оснивач и извршни директор Вираг Пател је од почетка поставио јасан фокус: не да се такмичи за традиционалне велике поруџбине са ФМЦГ гигантима који имају огромне инжењерске и истраживачко-развојне тимове, већ да опслужују мале и средње{1}} потрошачке брендове којима су хитно потребни флексибилни одговори.

Ови стартап брендови улажу скоро сву своју енергију у рафинирање својих производа, често се осећају изгубљено када се суоче са сложеношћу материјала за паковање и пластичних формула. Да би решиле ову болну тачку, компаније су изградиле снажне дигиталне системе за{1}}и после{2}}штампе, потпуно умањујући скупе накнаде за подешавање и минимална ограничења наруџбине традиционалног штампања, и драстично смањујући стандардне циклусе испоруке на мање од 15 дана.

За брендове који су изузетно опрезни у погледу гомилања инвентара и преферирају-попуњавање залиха на захтев, ово флексибилно снабдевање је невероватно привлачно. Што је још важније, чак и ако клијент почне са само 5.000 кеса и брзо порасте на десетине хиљада, зрели дигитални производни систем може неприметно да се носи са скалом без додавања додатних трошкова управљања.

Локализована производња: коришћење дистрибуираних фабрика за кретање кроз немир у ланцу снабдевања

Ослањање само на дигиталне штампаче није довољно за стварање дубоког јарка. Основна подршка за модел који се може брзо скалирати лежи у дубоком повезивању дигиталне опреме са дистрибуираном производном мрежом. У данашњем свету растућих глобалних трговинских баријера, растућих северноамеричких тарифних спорова и растуће неизвесности у прекограничној логистици, многи мултинационални брендови који се ослањају на набавку амбалаже или спољну производњу на међународном нивоу боре се са прекидима у ланцу снабдевања.

Суочени са турбулентним спољним окружењем, његових скоро 20 филијала густо распрострањених широм САД и Канаде заправо показују јаку отпорност на ризик. Ова локализована мрежа оближње производње и дистрибуције савршено се уклапа у потражњу за оутсоурцинг у близини која је тренутно фаворизована у производњи.

Клијенти могу флексибилно да мењају локалне чворове снабдевања на основу стварне продаје на оба тржишта, ефикасно избегавајући трансфере трошкова изазваних флуктуирајућим прекограничним тарифама{0}}, док значајно смањују логистичке емисије угљеника скраћивањем удаљености физичког транспорта, смиреним руковањем све строжом проширеном одговорношћу произвођача и другим проверама еколошке усклађености.

Технолошко реструктурирање и следећа фаза индустрије усред еколошке олује

Иако је пословни модел тржишно{0}}потврђен, на тржишту амбалаже{1}}које се брзо мења, очекивања купаца у погледу квалитета производа и искуства су увек у порасту. Од сложене припремне за штампу{3}}колаборације до све строжих еколошких прописа, одзив компанија се стално тестира.

У еколошкој регулативи, када су перфлуороалкил и полифлуороалкил супстанце (ПФАС) потресле индустрију, компанија је одлучно завршила потпуну ревизију целокупног система мастила узводно и главних добављача амбалаже за само шест месеци. Суочен са таласом лаких подлога и папира који замењују пластику, технички тим се такође ослања на масивне повратне информације о поруџбини како би увек дао приоритет усаглашеним материјалима на страни производа.

У новој водећој бази која се гради у Фениксу, будући технолошки изглед већ добија облик. Са потражњом за високо{1}}врсним типовима кеса као што су стојеће-кесе, све веће-кесе-које су производне линије три пута веће од конвенционалне опреме, заједно са-технологијама са додатном вредношћу као што је локализована декорација површина развијена за дигиталну штампу, у потпуности се уводе у нову фабрику.

Читав технолошки циклус индустрије флексибилног паковања доживљава значајан скок сваке две до три године, и само они који су вољни да континуирано понављају своје производно окружење, дигитализују процесе и остану близу краја корисника могу стално да воде у овој наизглед традиционалној, али заправо брзо еволуирајућој трансформацији производње.