Хајделберг открива детаље пословне аквизиције компаније Манроланд, почиње 24-месечна интеграција

Иако су у првом кварталу нове фискалне године забележени губици услед фактора као што је смањење екстерних субвенција, Хајделберг активно гради-дугорочни, високо-профитни јарак кроз мере као што су дубока интеграција Манроландовог глобалног-екосистема залиха након продаје, стицање{3} најниже производне технологије у Бобст-у, проширење{3} ниске производне технологије, складиште енергије натријум{4}}јона.

11 милиона евра за куповину Манроландовог послепродајног пословања, обезбеђујући дугорочни-прилив готовине који се понавља

Према подацима које је објавио Хајделберг, аквизиција Манроландовог пословања са животним циклусом штампе за листове папира (који покрива глобалне услуге након{0}}попродаје и снабдевање резервним деловима) званично је затворена 1. јула 2026. са ценом куповине од 11 милиона евра.

Хајделберг очекује да ће интеграција ове глобалне пословне мреже трајати око 24 месеца. Како интеграција напредује, очекује се да ће овај сегмент генерисати око 50 милиона евра стабилног редовног прихода годишње за Хајделберг и допринети десетинама милиона евра инкременталне зараде на нивоу нето продаје и прилагођеног ЕБИТДА.

Ова аквизиција доноси значајне ефекте обима и синергијски потенцијал:

Ширење купаца и мреже: Хајделберг је директно апсорбовао 600 професионалних запослених и успешно се укључио у корисничку базу од преко 3.000 корисника Роланд машина широм света.

Пословна синергија: Две компаније ће постићи свеобухватну синергију у областима као што су унакрсна{0}}продаја резервних делова, оптимизација трошкова набавке у ланцу снабдевања и управљање ценама потрошног материјала.

Планирање штампе изузетно-великог формата (ВЛФ): За будући развој Цартонмастер и Роланд 900 ВЛФ екстра-великих штампача на листове, Хеиделберг је открио да процењује премештање развоја и производње у регионе са ниским{3}}има. Тренутно је прва ВЛФ преса из ове серије већ продата купцу у Хрватској.

У исто време, Хајделберг је такође набавио основну производну технологију добро-познатог бренда пресе за сечење Бобст. Да би додатно оптимизовала глобалне производне трошкове, група планира да користи свој нови производни ентитет у Северној Македонији - Хеиделберг Индустриал Солутионс Цомпани - за почетну монтажу опреме за -штампање.

Трошкови рада у овом региону су веома конкурентни, а Хајделберг је такође добио посебну подршку локалне владе за капиталне издатке и оперативне трошкове.

Проширивање на складиштење енергије натријум{0}}јонских батерија, коришћење технологије штампања за смањење трошкова штампарских компанија

Док консолидује своју основну штампарску делатност, Хајделберг убрзава своју експанзију у областима које се стратешки настају као што су одбрамбени системи и нова складиштења енергије.

Хајделберг је ступио у дубоку сарадњу са швајцарском технолошком компанијом Пхеноги како би званично ушао на тржиште за складиштење енергије натријум{0}}јонских батерија. Ово партнерство на иновативан начин комбинује Пхеноги-јеву напредну хемију батерија са Хеиделберговом власничком технологијом високе{2}}прецизности штампе и премаза за заједнички развој нових батеријских производа.

Ово решење за складиштење енергије није само усмерено на критичну инфраструктуру као што су болнице, које захтевају високо стабилно напајање, већ има и директну примену у индустријској штампарији и радионицама за паковање. Портпарол Хајделберга је приметио да када штампарије истовремено раде са више великих машина велике брзине{1}} као што су Спеедмастер машине, то често генерише екстремно високе вршне струје. У оквиру механизама за одређивање цена електричне енергије у највећој мери, штампарске компаније морају да плаћају велике накнаде за електричну енергију за ова вршна оптерећења.

Увођењем система за складиштење енергије, штампарије могу да складиште електричну енергију током периода ван{0}}вршних цена или да пуне батерије помоћу кровних соларних панела, а затим ослобађају струју током периода највеће производње, изједначавајући вршне токове и значајно смањујући трошкове електричне енергије. Очекује се да ће прва серија нове опреме за складиштење енергије почети производњу у јесен 2026.

Извештај за први{0}}кварт показује цикличне флуктуације, одржавајући цело-годишње смернице за побољшање профита

Најновији Хајделбергов извештај за први квартал фискалне 2026/27. године (за три месеца завршена 30. јуна) јасно одражава краткорочне-притиске из тренутног глобалног макро окружења и прилагођавања регионалне политике:

Поруџбине и приходи: У првом тромесечју, нове поруџбине су пале 4% на годишњем нивоу-у односу на-годину на 537 милиона евра; нето продаја износила је 404 милиона евра, што је пад од 13,3% у односу на исти период прошле године.

Добит и губитак: Прилагођена ЕБИТДА маржа се смањила са 4,4% у истом периоду прошле године на 0,2%; нето губитак након опорезивања износио је 32 милиона евра, што је повећање у односу на губитак од 11 милиона евра пре годину дана.

Један од главних покретача флуктуације учинка био је истек специфичног програма субвенција за инвестиције италијанске владе који је раније подржавао куповину опреме у Европи. Овај једини фактор је директно смањио Хеиделбергове нове поруџбине у првом кварталу за око 60 милиона евра годишње-у односу на{3}}годину.

Упркос краткорочном-притиску, Хеиделбергово руководство је и даље описало учинак првог-квартала као солидан почетак у складу са интерним очекивањима и поново потврдило смернице за целу{2}}годину: очекује се да ће нето продаја за целу годину бити приближно једнака у поређењу са фискалном 2025/26., али се очекује да ће се маржа значајно побољшати ЕБИТ-ом.

Извршни директор Хајделберга Јирген Ото је нагласио да је тренутни фокус компаније чврсто на унапређењу инвестиција у складу са планираном стратешком агендом, учвршћивању језгра традиционалне опреме и -услуга након продаје, док активно истражује нове пословне могућности у областима као што је обновљива енергија, постављајући чврсту основу за будући профитабилан раст и дугорочно стварање вредности{1.