Важност квалитетних инспектора у штампаријама
Ми смо велика штампарија у Шенжен Кини. Нудимо све публикације у књигама, слике у боји у боји, хардцовер албум, кутију за паковање, календаре, све врсте ПВЦ, брошуре производа, белешке, дечије књиге, наљепнице, све врсте специјалних производа за штампу у боји, игру и тако даље.
За више информација посетите
хттп://ввв.јоифул-принтинг.цом. Само ЕНГ
хттп://ввв.јоифул-принтинг.нет
хттп://ввв.јоифул-принтинг.орг
емаил: 860681365@кк.цом
1. Да се избегне постојање виртуелног система управљања
Систем менаџмента сваког штампарског предузећа ће имати строге и експлицитне принципе управљања квалитетом, као што су смернице и стандарди квалитета, а биће примењени у одјел за инспекцију квалитета као стандард свакодневног рада и дају моћ вета за једногласавање за управљање квалитетом. Међутим, стварност је у томе што контрола квалитета може бити вештачки опуштена када има много производних задатака, хитних случајева и рокова. Ово је честа појава при штампању великих количина књига и периодичних публикација; У случају сукоба и сукоба у економској ефикасности, најчешће се први пут разматра избор непосредних користи. Уз неке наговештаје или неке врсте интервенција од стране пословних лидера, изградња или испорука се и даље могу наставити, а одјељења за контролу квалитета често осјећају притисак да изводе квалитетне стандарде. Током времена, инспектори за квалитет су научили да посматрају лидере на свим нивоима, а одговарајући стандарди квалитета постепено постају двоструки или вишеструки умјетнички стандард који није имао користи за будући развој компаније.
2. Нежељени модел управљања квалитетом дјетета
У малим и средњим штампарским предузећима, квалитет запослених, генерално није тако добар као стандардна велика предузећа. Правила и прописи нису баш свеобухватни, тако да је лако направити неспоразум. Праћење квалитета производа зависи од техничара и инспектора квалитета инспектора. Не ослања се на све запослене да раде заједно. Верује се да ће именовани инспектори за квалитет моћи да штампају производе високог квалитета гледајући у различите процесе и машине. Све док су присутни квалитетни инспектори, могу се решити проблеми с квалитетом и све је бесплатно. Штампање је систематски пројекат. Постоји много производних процеса. Главни процеси пре штампања, штампања и обраде постпечаће се на најмање 30 канала. Када су заузети потребно је да се ротирају у три смене. Ако користите метод "проналажења специјалности", колико је потребних квалитета? Инспектори? Ово је нереално. Овакав начин управљања дадедом такође доноси поузданост особља, лењост, недостатак напретка, нема мозга да преузму иницијативу да се баве различитим техничким питањима, а понекад и пронаћи неки изговор да би скратили своју одговорност: "Инспектори за квалитет већ су видели то нема никакве везе са мном, "нећу, постоје проблеми да се пронађу квалитетни инспектори" и тако даље. Са таквом радном атмосфером, инспектори за квалитет не могу бити присутни на лицу мјеста на времену, а можда ће бити да ће производња овог процеса бити заустављена. Ово је стварно тужно. Тхе
Требали бисмо имати такав јасан концепт управљања квалитетом: квалитет се производи заједничким напорима свих запослених, а не од стране квалитетних инспектора да прате један по један. У процесу производње технички ниво, стручност и осећај одговорности носиоца прве линије су кључни фактори за стабилизацију и побољшање квалитета производа, а квалитетни инспектори благовремено и ефикасно врше инспекцију и надзор и одмах износе неке разумне сугестије и мјере. Осигурајте да се квалитет може заиста надгледати. Контрола квалитета треба да се заснива на претходној превенцији, тј. Контроли процеса, праћене операцијама за спецификацију података за сваки процес, у комбинацији са самопројектом и међусобним прегледом горњег и доњег процеса и случајном контролом од стране независног одељења за контролу квалитета, тако да квалитет штампе се може контролисати у предвидљивом обиму.
3. Рад квалитетних инспектора не "шета"
Многи локални оператори и генерални менаџери вјерују да је рад квалитетних инспектора веома лак и да су вредни добрих радних мјеста. Свакодневни рад инспектора квалитета није ништа друго до проширење њихових очију. Држају мјерила у рукама, шетају се у различитим производним одјељењима и шетају се тамо.
На површини, рад квалитетних инспектора зависи од "очију", али "очи" садрже мудрост и вештине неопходне за многе контролне положаје. Пре свега, морамо имати висок ниво релевантне културе и техничке писмености како бисмо могли вршити квалитетне инспекције и потписивање различитих дневних штампаних производа. Друго, морамо бити упознати са процесом штампања, разумјети процедуре и разјаснити главне узроке заједничких несрећа у квалитету. Исправљање и исправљање мјера; Штавише, рјешавање несрећа у хитним случајевима је смирено, одлучно, смије бити одговорно и носи одговорности, и уверљиво је да процијени квалитетне несреће. На крају, али не и најмање важно, важно је бити добро у односима са другима. Рад са оперативним и руководним особљем захтијева не само принципе, већ и методе и методе рада како би се други осјећали да квалитетни инспектори помажу у рјешавању проблема. То је лекција која се прави на снијегу а не на црном дану. Лице судија. Квалитетни инспектори поседују ове могућности и лако се могу носити са инспекцијом и инспекцијом квалитета штампаних производа фронталног особља. У случају "тешких разних болести", они могу комуницирати са колегама и лидерима на време како би се носили са њим. Тхе
Праћење квалитета углавном почиње са два аспекта: Прво, подаци и стандардизација сваког процеса; друго, процесирање и праћење радних процеса. Прва је имплементација оперативних норми, фокусирајући се на стварне податке, а не само слушање извештаја. Погледајте извештај и будите сигурни. Ово се заснива на подацима сваког процеса, праћење процеса рада и оперативни захтеви сваког процеса су компензирани и исправни и спрјечавају се благовремено. То захтијева да инспектори за квалитет често одлазе у производно одјељење како би се окренули с циљем, како би се контролисали и елиминисали кварови у квалитету.
4. Инспекција квалитета треба да се фокусира на извор
Рад инспекције квалитета мора се фокусирати на извор, како би се ефикасно контролисао квалитет, што је захтјев контроле процеса. Аутор сматра да се квалитет целокупног процеса штампања углавном прати у две области: Прво, пре штампања (ЦТП верзија) пре провере, али такође има и водич за вођење производног процеса и потпун метод инспекције; Друго, производ се обрађује након штампања Пре-творничке контроле узорковања. Наравно, претпоставка која може да реализује кључну контролу је да сваки процес функционише у складу са захтевима. Ако су сви процеси у складу са сопственим идејама, за њихову погодност и слободан рад, немогуће је постићи пред-контролу. На пример, потписи произведени од ротационог штампача не одговарају захтјевима читаве књиге. Величина ивице преклопљених страница брошуре је различита, а дужина је другачија. Оно што је још застрашујуће је то што се притисак на пло и везивање не обрађују на време, тако да се потпис деформише и увлачи. . Када је реч о продукцији везивања након штампања, потписи се не могу глатко додијелити са уређаја за обраду података, а честе прилагођавања заустављања проузроковале су да повезана производна линија не може створити константном брзином. У квалитетним инспекцијским радовима, морамо бити добри на сумирање искустава и лекција, и интензивирати инспекцију често проблематичних процеса, што је од помоћи за смањење честих појава несрећа у квалитету.
5. Квалитета инспектора за квалитет - "Толеранција"
Квалитетни инспектори су обични чланови компаније, али њихови ставови су прилично посебни. Они су као обичан "играч" у фудбалском тиму и "судија" на терену. Стога, они морају имати одређени степен престижа да би могли да добри "спровођење закона". Формирање престижа инспектора квалитета зависи од руководства компаније и бриге свих страна. Најважније је да се инспектори за квалитет труде да побољшају свој квалитет и перформансе. Једном када постоје проблеми са квалитетом, неки лидери можда не разумеју истину и несумњиво оптужују инспекторе за квалитет због неиспуњавања својих дужности, тако да одјел за инспекцију квалитета носи терет "жртвених жртава". У овом тренутку, "лежање" је миран потез. Престиж квалитетних инспектора активно тражи рјешења и спречава мере. Унутрашњи квалитет инспектора квалитета је кључ за престиж. Метода рада је једноставна и груба, а свесност услуге је лоша. Квалитет инспектора који не могу самостално да раде сигурно није престиж и они ће бити раније или касније елиминисани. Тхе
Одговарајуће радне обавезе инспектора квалитета одређују да инспектор квалитета мора бити одговоран за управљање и управљање радом и да ће сигурно увредити многе људе. За предузеће и његову будућност, квалитетни инспектори не могу све учинити. Идеална особа која се забавља је да буде најбоља особа, али бар је неопходно бити "корисна особа која може да реши практичне проблеме" и не сме да буде "бескорисна просечна особа". Морамо бити поштени, поштени и отворени у примени правила и прописа за управљање квалитетом, и не смемо се бојати да преузмемо одговорност. (Критични тренутци, усудите се да узмете одбор и дођите до решења за решавање проблема, чак и ако то није савршено или погрешно, руководство ће бити када сте, ако плаћате школарину, нећете то кривити. дубоко схватање тога. Затим, престиж одељења за инспекцију квалитета природно ће се успоставити, тако да ће менаџери бити уверени и квалитетни инспектори ће наравно почети да раде.
点击 图标 下载 Апп