Зашто се Парамоунт „окренуо“ да реструктурира свој издавачки посао три године након продаје издавачких дивова?

Недавно је амерички гигант забаве Парамоунт најавио оснивање потпуно{0}}нове компаније Парамоунт Глобал Публисхинг Цомпани, која долази мање од три године након што је продала издавачког гиганта Симон & Сцхустер 2023. Која се дубока пословна логика крије иза овог наизглед контрадикторног понашања?

Парамоунт Глобал, америчка група за забаву, недавно је на свом званичном сајту објавила да ће основати нови Парамоунт Глобал Публисхинг, позиционирајући га као центар за креирање садржаја. Многи искусни познаваоци издавачке индустрије сматрају ову вест прилично ироничном-Парамоунт је дуго држао глобалног издавачког гиганта Симон & Сцхустер, али је у августу 2023. продао компанију приватној инвестицијској компанији Кохлберг Кравис Робертс (ККР). Ово реструктурирање одељења за издавање књига указује на то да је Парамоунт поново схватио стратешки значај издавачке делатности.

Редефинисање вредности издавачке делатности књига

Према Публисхерс Веекли-у, Парамоунт верује да издавање књига има две кључне вредности-прво, повећање стопе интеракције Парамоунт садржаја и повећање лојалности обожавалаца; Друго, креирајте оригиналне ИП адресе и тражите нове тржишне могућности. Према званичном саопштењу Парамоунт-а, Парамоунт Глобал Публисхинг не само да самостално планира и објављује књиге, већ и користи своје класичне брендове и филмску ИП матрицу за развој изведеног садржаја и инкубирање нових ИП-ова кроз оригиналне приче. Поред тога, компанија ће сарађивати са издавачким партнерима на лиценцирању ауторских права и кооперативним пословима.

Са стране менаџмента, Парамоунт Глобал Публисхинг надгледа Глобал Продуцтс & Екпериенцес Дивисион Групације. Џош Силверман, председник овог одељења, углавном је одговоран за лиценцирање ауторских права на интелектуалну својину групе, развој периферних деривата и ванмрежне догађаје. Подразумева се да је Силверман раније радио у Дизнију, Марвелу и Маттелу-које су сви дубоко развили послове лиценцирања ауторских права на књиге. Посебно, током свог мандата у Маттелу, Силверман је такође водио оснивање сопственог ексклузивног издавачког бренда.

Поред тога, Ејми Џарашоу је именована за издавача Парамоунт Глобал Публисхинг-а, одговорног за свакодневно{0}}да- пословање бренда. Јарашо ужива високо признање у глобалној издавачкој индустрији. Претходно је био директор ауторских права у Паррагону, водећем издавачу у Великој Британији, а од 2023. је потпредседник Парамоунт Глобал Публисхинг-а.

Континуирано развијање оригиналних прича и потпуно{0}}нових ИП адреса

У интервјуу за иностране медије, Јаласхав је изјавио да је оснивање нове издавачке куће заиста учинило издавање књига кључним сектором креирања садржаја групе, продубљивањем емоционалне везе обожаватеља са класичним и популарним ИП адресама, континуираним развојем оригиналних прича и нових ИП адреса и оснаживањем дугорочних-операција са садржајем групе.

Подразумева се да ће Парамоунт Глобал Публисхинг искористити ИП ресурсе различитих пословних линија групе за развој новог издавачког садржаја, допуњујући пословање постојећих лиценцираних издавача, укључујући Рандом Хоусе Цхилдрен'с Боокс, Бендон, Инсигхт Едитионс, ПИ Кидс и друге. Истовремено, компанија ће самостално инкубирати оригиналне ИП адресе, које се касније могу проширити на различите формате као што су филм и телевизија, оффлине искуства и још много тога. Тренутно, Парамоунт поседује неколико светски{2}}реномираних ИП адреса, као што су ПАВ Патрол, Сунђер Боб Коцкалоне, Теенаге Мутант Ниња Туртлес, Стар Трек и Иелловстоне.

Јаласхав је навео да ће у погледу пословања са ауторским правима, група задржати свој оригинални оперативни модел, углавном користећи професионалне предности партнерских издавача и добре односе сарадње са оффлине малопродајним каналима. „Парамоунт Глобал Публисхинг ће се фокусирати на 'пројекте који захтевају дубоку аутономију групе', укључујући оригинална измишљена дела и креирање класичног ИП деривативног садржаја. Придржаваћемо се стратегије сарадње у вези са лиценцирањем ауторских права, проширићемо обим пословања лиценцирања и дубоко неговати изградњу сопственог издавачког бренда. Како ИП група настави да расте, {3} такође ћемо објављивати стандардне стандарде, ко{ форматима, обогатити библиотеку илустрацијског материјала и постићи глобалну дељење и ширење ресурса.

Поред тога, Парамоунт ће бити у потпуности одговоран за развој и производњу сопствених штампаних књига, е-књига и аудио књига. Јалашо је објаснио: „Касније ћемо посебно објавити партнере за продају и дистрибуцију књига. Пословни план за издавање књига ће прво бити лансиран у Сједињеним Државама и Канади, након чега ће уследити постепена експанзија на глобално тржиште. "

Парамоунт, под брендом Парамоунт, створио је многе глобално познате ИП адресе.

Парамоунтов поход на посао издавања књига у складу је са развојним путевима неколико водећих компанија за лиценцирање ИП за забаву. Узмимо Маттел као пример: током Силвермановог мандата, покренула је сопствени издавачки бренд, Маттел Пресс, 2023. Штампа је објавила више оригиналних књига, укључујући свој први роман за одрасле „Барби“, свој први роман за одрасле „Америчка девојка“ и публикације повезане са серијом- „Господари универзума“. Књиге из Маттеловог сопственог издавачког бренда објављују се истовремено са делима дугорочних{4}}лиценцираних издавача партнера, од којих многи такође одржавају пословне односе са Парамоунт-ом.

Нови капитал улази у Парамоунт

Изградња{0}}свеобухватног пословног екосистема

За мање од три године, Парамоунт је извршио значајну промену у свом издавачком пословању, прелазећи са „деинвестирања и распродаје“ на „активну реконструкцију“, а разлози за то су{0}}провоцирајући.

У августу 2023. Парамоунт је продао своју издавачку дивизију Симон & Сцхустер приватној капиталној фирми ККР.

У августу 2023. Парамоунт је продао Симон & Сцхустер приватној инвестицијској компанији ККР за 1,62 милијарде долара. У то време, Парамоунт се суочавао са оперативном кризом без преседана-његово пословање са стримингом је изгубило 511 милиона долара у првом кварталу 2023. године, а платформа за стриминг Парамоунт је наставила да троши новац без пробоја у највиши ниво индустрије. Традиционални ТВ гледаоци су стално опадали, њене кабловске ТВ мреже су пролазиле кроз-велика отпуштања, а МТВ-јеве вести су затворене. Из перспективе тадашњег менаџмента Парамоунт-а, Симон & Сцхустер, као предузеће за издавање књига, имало је релативно ниску стратешку везу са фокусом групе на трансформацију стриминга, тако да је продаја имовине постала невољна мера за „ампутацију руке да би се зауставило крварење“ и „уливање новца у стриминг бизнис“.

Међутим, овај приступ није преокренуо Парамоунт-ов пад-ботка за стримовање новца-која је имала мало ефекта, традиционална предузећа су наставила да се смањују, а менаџмент се често мењао... У јулу 2025. Скиданце Медиа је купио Парамоунт за 8 милијарди долара, потпуно преправивши своју развојну логику и такође поставивши основу за евентуални повратак издавања књига.

Гледајући на глобално тржиште забаве, велике компаније су одавно кренуле својим путем трансформације. Гигант за стриминг Нетфлик и сам има снажне могућности дистрибуције и проактивно развија садржај, постајући модел комбинације „садржај–технологија–дистрибуција“. Вековни-филмски гигант Дизни је дуго био дубоко укључен у оригиналне ИП и тематске паркове, и изградио је сопствену платформу Дизни, формирајући снажан и стабилан ланац екосистема.

Давид Еллисон, извршни директор Скиданце Медиа

Скиданце Медиа, коју подржава технолошки гигант Орацле, функционише на начин потпуно другачији од Парамоунт-овог традиционалног пословног приступа. Дејвид Елисон, извршни директор Скиданце Медиа, експлицитно је изјавио да има за циљ да трансформише Парамоунт у „компанију пионир у технологији“, стављајући „већи нагласак на учење из искустава из Силицијумске долине“. Изразио је наду да ће изградити нову врсту царства забаве са могућностима у креирању оригиналног садржаја, развоју технологије и каналима дистрибуције, како би се максимизирала вредност пуног животног циклуса ИП-а.

У овом стратешком оквиру, улога издаваштва књига је доживјела темељну трансформацију. Раније је основна вредност Сајмона и Шустера била у генерисању финансијских прихода, са ограниченом везом са ИП Парамоунт-ом. Новоосновани одсек за издавање књига, међутим, позициониран је као „инкубатор садржаја“ у оквиру ИП екосистема групе. Елисон је навео да је преузимање Парамоунт-а дубока интеграција садржаја, технологије и дистрибуције. У конкурентској индустрији стриминга, контрола над изворима садржаја је кључна компетенција, а издавање књига је управо полазна тачка за ИП инкубацију.

Од продаје гиганта за издавање књига до изградње власничког издавачког бренда заснованог на ИП{0}}у, Парамоунтова стратешка промена одражава обновљено препознавање вредности садржаја од стране индустрије забаве. У новом пејзажу којим доминира технолошки капитал, истинско схватање дугорочне-вредности ИП-а захтева интеграцију сваког корака од креирања садржаја до-монетизације у различитим форматима. Као кључни камен темељац ИП екосистема, стратешки значај издавања књига је дубоко наглашен у овом процесу.