Схенгда Принтинг поставља самокритику{0}}, откривајући четири главна оперативна недостатка у читавом ланцу

Дана 12. маја, Хенан Сханда Интеллигент Принтинг Гроуп Цо., Лтд. (у даљем тексту „Сханда Принтинг“) је објавила чланак „Ставите ореол и реците неколико истина|Само-преглед Сханда Принтинг-а“ преко званичног јавног налога ВеЦхат-а, суочавајући се са клијентима и индустријом да искрено прегледају цео ланац и суочавају се са проблемима као што су недостаци и недостаци. понуде, површне услуге, обимна производња, слаб ланац снабдевања и заостајање у логистици након{4}}продаје. Као водеће предузеће у индустрији које чврсто заузима водећу позицију у земљи у комерцијалној штампи, Сханда Принтинг се суочила са сопственим пословним недостацима и преузела иницијативу да јавно прегледа и размисли, што је реткост у штампарској индустрији. Истовремено, развојна уска грла која се одражавају у њему такође одражавају уобичајене развојне проблеме који већ дуго постоје у штампарској индустрији и са којима се генерално не желе суочити.

Каква је оскудност овог прегледа?

01

Одбијте да избегавате тешке и лагане, и директно погодите основне болне тачке операције

Када се већина предузећа сусреће са-у-усменим споровима и оперативним недостацима, често одлучују да нејасно изразе проблем и припишу проблем спољним факторима као што су услови на тржишту, повећање цена сировина и инволуција индустрије. Међутим, Сханда Принтинг је искочио из овог скупа идиоматских речи, приписујући унутрашњу и одговорну за себе: отворено рекавши да је систем квотирања хаотичан и да исти производ није по различитим ценама што штети интересима купаца; суочите се са недостатком-свесности о услугама на првој линији, површним пристајањем и недостатком корисничког искуства; Екстензивна контрола искрених производних веза, сувишних процеса и лабавих стандарда; Истовремено, указује на стварне проблеме као што су слаб распоред ланца снабдевања, искључење терминалне логистике након{4}}продаје, равно интерно тимско размишљање и слабљење првобитне намере након што се скала повећа. Без улепшавања и улепшавања, унутрашњи хаос у управљању који предузећа у индустрији нерадо откривају спољном свету потпуно је раширен. Овај потез је широко препознат и позитивно оцењен у индустрији.

02

Спустите главу и тело и разбијте индустријску инерцију "јаки су увек савршени"

Као референтно предузеће у области комерцијалне штампе, Сханда Принтинг је годинама био на првом месту у индустрији са својим великим-производним капацитетом, интелигентним распоредом и покривеношћу канала, и освојио је низ почасних ознака и увек је био модел за трансформацију индустрије. Овога пута покренуо је иницијативу да скине етикету „савршеног мерила“, трезвено признао да је унутрашња снага компаније недовољна, да је основа празна, па чак и упозорио да „и најмања непажња може да опадне и банкротира“, потпуно разбивши урођену рутину водећих предузећа у индустрији не само да причају о својим проблемима, не само да причају о својим проблемима, већ и да причају о својим проблемима, недостатке. Иза овога стоји јасно разумевање компаније о сопственом развојном статусу, као и најосновније страхопоштовање према тржишту и купцима.

03

Не само да су представљали проблеме, већ су истовремено показивали и мере исправљања

У само-прегледу, Сханда Принтинг је нагласила да „ако је погрешно, биће препознато до краја, ако је лоше, биће болно, а ако је труло, биће остругано и третирано“, и дала идеју за исправљање од идеолошке корекције + реконструкције процеса + надоградње услуге + организационе иновације: повратак на екстензивну вредност клијента и напуштање језгра; реконструисати транспарентан систем квотирања како би се елиминисале лоше информације и неразумне премије; Упоредите одличне брендове услуга да бисте преобликовали стандарде услуга и надокнадили недостатке логистике након{4}} Предлаже се реинжењеринг процеса, оптимизација особља и иновација механизама. Од откривања проблема до суочавања са проблемима, до планирања исправљања и постављања правила, формирана је потпуна затворена петља.

Погледајте индустрију кроз појединце и пробијте уобичајене проблеме штампарске индустрије

Проблеми које открива Сханда Принтинг никада нису изоловани, већ су уобичајене тачке бола штампарских предузећа у овом тренутку, што је од великог значаја за индустрију.

01

Нагласите ширење{0}}великих размера и занемарите унутрашње поправке

Многа предузећа у индустрији су заробљена у кругу инволуције „борбе за постројења, опрему и производне капацитете“, слепо теже већем обиму и проширењу капацитета, али игноришући истовремену надоградњу система управљања, система квотирања, контроле квалитета и система услуга. скала је порасла, а управа не може да прати; Капацитет производње је порастао, услуга се отегла, и коначно пала у дилему да буде велика али не јака, виртуелна али не стварна. Самопреглед компаније Сханда Принтинг{2}}је дубоко размишљање о овом опсежном моделу раста.

02

Поново{0}}прихватите поруџбине и проширите клијенте и смањите-дугорочну вредност клијената

Индустрија генерално има статус кво „тешки развој, лагано одржавање, тешка трансакција, мало искуство“, фокусирајући се само на раст обима поруџбина, занемарујући детаље као што су непрозирне понуде, нестабилна испорука, незагарантована након{0}}продаја и површне услуге пристајања. Сханда Принтинг се суочила са овим злом и огласила аларм за целу индустрију: штампарска индустрија се одавно опростила од варварског раста, а репутација, интегритет и услуга су основна основа дугорочног-опстанка.

03

Нагласак на хардверској интелигенцији, лаганом људском размишљању и организационој надоградњи

Последњих година, индустрија је пратила тренд интелигентне опреме и дигиталних фабрика, али многа предузећа су само интелигентни хардвер, а њихово размишљање је и даље традиционално: тим лежи равно и опуштено, механизам управљања је ригидан, концепт услуге је назадан, процес је сувишан и неефикасан, а улагања у хардвер су озбиљно одвојена од изградње меке снаге. Сханда Принтинг је разбио неразумевање трансформације индустрије: надоградња опреме је само основа, а идеолошка трансформација, трансформација управљања и трансформација услуга су фундаментални.

Јавна саморефлексија компаније Сханда Принтинг{0}} вредна је признања, похвале и учења од целе индустрије. Усудите се да откријете недостатке је образац, храброст да се признају грешке је самопоуздање, а упорност у исправљању је одговорност. Очекује се да ће Сханда Принтинг испунити своје обећање са-у-приземним акцијама са првобитном намером „лојалног штампача“ и обезбедити индустрији поновљиве узорке од „само-прегледа“ до „само-преправљања“.