Промовисати дигитализацију штампања књига и помоћи трансформацији издавачке индустрије
Ми смо велика штампарија у Шенжен Кини. Нудимо све публикације у књигама, штампање књига за квргове, штампање књига у кутији, издање књига за хардцовер, штампање књига за штампање, штампање брошура, штампање брошура, амбалажу, календаре, све врсте ПВЦ, брошуре производа, напомене, дечије књиге, наљепнице врсте специјалних производа за штампу у боји, картицу и тако даље.
За више информација посетите
хттп://ввв.јоифул-принтинг.цом. Само ЕНГ
хттп://ввв.јоифул-принтинг.нет
хттп://ввв.јоифул-принтинг.орг
емаил: инфо@јоифул-принтинг.нет
Са сталном промоцијом технологије дигиталног штампања у индустрији и континуираном итерацијом Интернет информационе технологије, издавачка и штампарска индустрија ушла је у нову еру брзих промена и развоја. Интернет + издаваштво и штампа прекинут је географским ограничењима производне и прерађивачке индустрије. Постоје модели производње и дистрибуције који имају велики утицај.
Међутим, из тренутног тренда развоја, ако се опрема и производни капацитети надограђују и индустрија се не може у потпуности трансформисати и надоградити, издавачка и штампарска индустрија се суочава и са преобликовањем пословног модела - редефинисањем производа и канала, па чак и са репозиционирањем. Улога и стварање вредности компаније.
Дигитално штампање мења издавачку индустрију
Издавачка индустрија се тренутно суочава са потешкоћама у притиску залиха и информацијама о каналима. Како земља подиже захтеве управљања околишем и заштите животне средине у важне полуге за реформе капацитета и снабдевања и истовремено надограђује урбану индустрију, многе штампе с малим штампарским вагу и ситним групама су се преселиле из града, а нека предузећа зауставила производњу и затворила. Овај феномен је изазвао многе издаваче да штампају поруџбине за наредбе мање од 3.000 књига.
У позадини снажне промоције реформе и интеграције на страни понуде, многе компаније за штампу почеле су размишљати о сопственом позиционирању. У 2013. години успостављена је Пословна јединица за издаваштво која ће се бавити мучним напорима индустрије залиха залиха и ланца снабдевања. Његов циљ је да се трансформише у индустријску Интернет компанију у новој ери и постепено реформише из следећих три аспекта:
Прва је промјена у производњи. Кроз инвестирање нових производних линија, распоред националних производних база и брзу испоруку, Хуцаи ће постепено изградити Тигер Цолор Интеллигент Фацтори. Кроз надоградњу интелигентних и аутоматизованих технологија, Тигер Цолор ће заменити неке машине помоћу машина како би се постигла опрема у року од 24 сата. Интермитентни рад, употреба опреме и ефикасност производње ће се повећати, а трошкови рада ће се неизбежно смањивати, што знатно побољшава прилагодљивост штампања по захтјеву књига. У 2012. години, Хуцаи и ХП су постигли стратешку сарадњу, поставили групу дигиталних штампарских машина и повећали изградњу софтверских информационих система како би формирали моћну могућност штампе на захтев. Према Жу Јуну, генерални менаџер Пекинга Хуцаи Цултуре Цоммуницатион Цо., Лтд., Хуцаи Публисхинг Дивисион је уградио 12 сетова ХП ротационих инкјетних дигиталних штампарских машина у књизи за штампу по захтеву, са дневним производним капацитетом од преко 100.000.
Друга је промена у пословном моделу индустрије. На основу распореда неколико дигиталних база за штампу у Донггуану, Гуангдонгу, Схаокингу, Хебеи и Гу'ану, Хебеи, Хуцаи има могућност да обезбеди "вишенаменску дигиталну штампу на захтев и брзу дистрибуцију логистике" за национално издавање куће. , мале серије, мултирегионалне "захтеве за објављивањем и штампањем на захтев, из извора за решавање потешкоћа залиха и потражње издавача, регионална дисперзија.
Коначно, цјелокупне информације и изградња платформе. Тренутно Тигер Цолор настоји да изгради брзу испоруку и побољша укупну брзину одзива ланца снабдевања. Жу Јун је рекао: "Хуцаи управља штампањем на захтев по разним основама, једном штампом и 48 сати испоруке производа. Купци стављају наређења на Хуцаи платформи, а Хуцаи прође самостално развијену опрему за припрему пре штампа и остварује све повезане аутоматизоване производне линије за производњу. У потпуности искористивши опрему и технологију, Хуцаи ће скратити оригинални циклус испоруке, а нека наруџбина је достављена брзо у року од 24 сата. Истовремено интегришу локалне логистичке ресурсе и пружате услуге експресне доставе сваког дана до побољшати ефикасност ланца снабдевања целокупне индустрије. "
Креирајте модел објављивања на захтјев
Традиционални модел дистрибуције књига треба да процени број продаје књига и користи ово да направи број отисака пре издавања. То неизбежно доводи до одступања између процењеног броја отисака и стварног броја продаје, што доводи до заостајања залиха у издавачима и каналима.
Иако су неки издавачи већ размишљали о рјешавању проблема инвентара путем штампања на захтјев, већина издавача суштински дијелила један јединствени ред великог волумена у вишеструке наредбе мале количине, што уствари није штампано на захтјев. . Због тога издавачи морају у основи произвести поруџбине канала на захтев како би постигли истинску нулту инвентарност.
Дигитална штампа на захтев све више и више прихваћа издавачка кућа. Тигер Цолор истражује технологију дигиталног штампања и повезује се са издавачком кућом како би се трансформисала и иновирала из три процеса уређивања, штампања и објављивања, као и створити ново штампање на захтев. мод.
Подразумева се да Хуцаи напредује у процесу поруџбине "продаје и пост-штампања" канала, почевши од цијелог ланца вриједности, пружајући канале за штампање књига по захтјеву и услугама са малим бројем серија, како би се помогло издавачи уклањају линкове који нису додати вриједности. Решити проблем великог инвентара купаца и велике капиталне занимање и побољшати стопу обрта купаца. Истовремено, између издавачке куће, канала и предузећа за штампање успостављена је безбедна платформа за складиштење садржаја. Када се датотеке датотека и информације о производу преносе на платформу, платформа гура информације о књигама на сваки канал. Када канал генерише продају, поруџбина се аутоматски гурне. У фабрику, након што је производња завршена на захтев, фабрика га дистрибуира потрошачима или дистрибутерима преко система аутоматског сортирања логистике. Као резултат, издавачка кућа (ауторска партија), дилери канала и боја тигра постигли су добитну ситуацију.
Модел сарадње коју су формирали Хуцаи и Сциенце Пресс је индустријски модел. У последњих неколико година, Друштво за науку је промијенило своју укупну пословну филозофију. Почевши од наручивања предњих купаца, наруџбине купаца су интегриране кроз велике податке, интелигентно распоређивање производних ресурса и испоруку у реалном времену, елиминишући потребу за средњим непоправљивим везама. → канал → издавачка кућа → фабрика за штампу → издавачка кућа → логистичка компанија → канал → купац "дуга физичка линка испоруке, трансформисана у нови модел" купца "издавачка кућа → фабрика за штампање → логистичка компанија → купац, смањење тиража Смањити инвентар и убрзати промет капитала.
Гаранција сигурности информација за промовисање континуиране итерације
У дигиталном добу, примена нове технологије дигиталног штампања у издавачку индустрију, дигитализација публикационих докумената постепено постаје главна. Добивена заштита докумената за дигитално објављивање постепено постаје главна брига свих странака.
За Тигер Цолор, као штампач дигиталних издавачких докумената, неопходно је преузети одговорност за обезбеђивање сигурности докумената за дигитално објављивање у поступку објављивања на захтев и штампању.
Што се тиче сигурности и спецификације преношења података, Хуцаи постепено слаби људску интервенцију кроз изградњу и комуникацију информационих система и платформи, системе за складиштење сигурносних копија података, каналне производе и системе за наређивање и информатизацију производње, формирајући дигиталну штампу књиге на захтев. Могућности информационог система.
У јачању сигурносног механизма дигиталних докумената о ауторским правима за књиге, Хуцаи гради ефикасну механизацију за заштиту података и управљање садржајем и гради управљање животним циклусом који подржава прикупљање, уређивање, управљање, примјену и уништавање дигиталних средстава књига. Систем за складиштење података обезбеђује ефикасну заштиту за заштиту ауторских права, систематично управљање садржајем датотека и апликацијом, ефикасну и практичну обраду облака и шарене моделе апликација за облаке.
Хуцаи постепено унапређује своје производне капацитете, праћење производних процеса у реалном времену, а производни статус се одражава у производном систему у реалном времену.
Што се тиче тренутног ниског нивоа изградње информационог система у издавачкој индустрији, Хуцаи је успоставио систем за прикључивање канала и платформи као што су Јингдонг Малл, Дангданг и Тмалл и пружао дистрибуцију дистрибуције облака робама за издаваче кроз постепену изградњу ОМС-а, ВМС-а и ТМС системима. Услуге, оснаживање читавог канала из информационог система, помагање издавачима са недовољним капацитетима информационих система, изградња дигиталног дистрибутивног система заснованог на информацијама, који ће помоћи продаји мрежних издавача.
Осим тога, Хуцаи такође кроз трансформацију сопственог производног система, кроз информацију о изградњи производног процеса, постигне интеграцију индустријализације и информација, цео процес производних информација, како би се обезбедио брзи одговор производње на вријеме, за издавачка кућа Обезбедите производни ланац снабдевања. Упит у реалном времену статуса производне везе осигурава транспарентност и сигурност производње дигиталних издавачких докумената.
У новој ери, у новом економском окружењу, штампање књига по захтеву није само технолошка иновација, већ се очекује и покретање промјене узорака у индустрији. Утицај штампе на захтев у издавачкој индустрији је комбинација модернизације и информатизације индустрије. Ради се о истраживању индустријског "+ Интернет" модела у области издавачког и штампарског материјала, што ће довести до новог издавања и штампања процеса ланца снабдевања.