Објављено је 100 најбољих купаца штампе у Северној Америци,-Дубинска анализа трендова набавке за Нестле, Аппле, Пепси и друге!
Објављена је листа 100 највећих купаца штампе у Северној Америци за 2025. годину, на којој се налазе главни брендови као што су Аппле, Амазон, Пфизер, МцДоналд'с, Пепси и Цоца{2}}Цола, који редефинишу пејзаж економије штампања. Од упаковане хране до техничке директне поште, од фармацеутских етикета до снижених малопродаја, куповина штампаних материјала пролази кроз огромне промене. Ко купује агресивно? Ко се повлачи? Ко планира будућност? Ово је више од листе; то је путоказ за опстанак штампарске индустрије. Ако још увек доносите одлуке на основу „прошлог искуства“, можда већ заостајете. Недавно је ауторитативни северноамерички медиј Принтинг Импрессионс објавио листу 100 најбољих купаца штампаних издања за 2025. Листа показује да је укупан приход првих 100 достигао 9,1 трилиона УСД (приближно 64,85 билиона ЈПИ), при чему је штампана куповина износила око 86.058 милијарди УСД (приближно 613,335 милијарди ЈПИ), што је око 0,83%. Укупна годишња вредност производње у Сједињеним Државама је приближно 28,22 билиона УСД (приближно 201,12 трилиона ЈПИ), са потражњом за штампом око 220,098 милијарди УСД (отприлике 1,57 билиона ЈПИ), што чини око 0,78%. стратегије, и селективно расту како би остали конкурентни и постигли одрживу профитабилност усред ове значајне реконструкције. Пре него што уђемо у сложеност вештачке интелигенције, можда би било вредно да прво обратимо пажњу на потрошњу у физичкој економији: на пример, обедовање у ресторанима, под условом да још увек нуде папирне меније. У ствари, сегмент упакованих оброка се враћа као један од водећих купаца штампе, постајући један од највећих и најатрактивнијих купаца међу три кључна под-сектора у индустрији.
Промене у потражњи за штампањем у индустрији упаковане хране и пића У области упаковане хране, значајни су трошкови штампања неколико великих играча. Царгилл у Сједињеним Државама, са 42,2 милијарде долара прихода (пад од 5%-у односу на-годину) и скоро милијарду долара у трошковима штампања (мање од 1%-у односу на{8}}годину), скочио је са 21. места прошле године на 11. место. Следи Нестле УСА, са 170,6 милијарди долара прихода (мање од 12% у односу на-у односу на{15}}годину) и трошковима штампања нешто мање од милијарду долара, који су остали непромењени (0% годишње-преко{19}}године), померивши се са 25. места прошле године на 12. место. Заједно, ове две компаније чине скоро 6% удела у куповини штампања међу 25 најбољих. Остали велики купци рангирани између 25. и 50. су: Крафт Хеинз, који је порастао на 28., са 30 милијарди долара прихода (пораст од 2%) и 700 милиона долара у очекиваним расходима за штампање7%); Монделез Интернатионал, који је стабилан на 32. месту, са 33,5 милијарди долара прихода (раст од 0%) и 600 милиона долара у издацима за штампање на чекању (без промене); и Генерал Миллс, који се померио за два места на 77., са 19,7 милијарди долара прихода (пораст од 5%) и 300 милиона долара у издацима за штампање на чекању (мање за 4%).
Насупрот томе, учинак сектора пића и хране је релативно стабилан, посебно у погледу издатака за штампање. Из перспективе штампарске привреде, очекује се да ова индустрија остане у стагнацији. Ипак, највећи купци остају изузеци. ПепсиЦо је пао са прве позиције прошле године на пето место, са приходом од 100 милијарди долара (скоро без раста) и расходима за штампање од 1,4 милијарде долара (оштар пад од 46%). Као један од најразноврснијих продаваца у сектору пића и грицкалица, ПепсиЦо активно лансира нове брендове и обезбеђује тржиште продавница, стварајући потражњу за штампаним материјалима као што су флексибилна амбалажа, метални украси, литхо Ц1С картони, етикете и малопродајни ПОС материјали. Цоца-Цола се попела са 37. на 34. место, са приходом од 59,9 милијарди долара (повећање од 8%) и трошковима штампања од 600 милиона долара (пораст за 3%). Ово је због његове доминантне позиције у-ланцима брзе хране и предности на полицама супермаркета, промоција-на-промоцијама и попустима на купоне. У сектору пића за одрасле, Анхеусер-Бусцх ИнБев је порастао са 31. на 29. место, са приходом од 65,5 милијарди долара (пад од 1%) и издацима за штампање од 700 милиона долара (повећање од 1%). Након неуспеха са брендом Буд Лигхт, Анхеусер-Бусцх ИнБев је почео да промовише ниско- или без{31}}брендове безалкохолних пића и планира да уведе протеинске и ензимске нуспроизводе-за одрживу пољопривреду. За штампарску индустрију, овај бренд 'Будвеисер' могао би да има значајан потенцијал. Поред тога, четири бренда који се баве храном-успели су на листу 100 најбољих. МцДоналд'с је порастао са 25. на 19. место, са приходима од 23,3 милијарде долара (пад за 10%) и 900 милиона долара од штампања (пад 4%). Извештава се да ће поруџбине МцДоналд'с Голден Арцхеса бити пребачене у регионалне центре и пласиране преко портала повезаног са овлашћеним добављачима. Технолошки гиганти улазе на тржиште директне поште и штампе.
Амазон, који је на првом месту, имао је приход од 711 милијарди долара (пораст од 4%), са трошковима штампања од 1,7 милијарди долара (пораст од 4%), што је напредовало са трећег на четврто место у рангирању. Амазон је рекласификован као технолошки ентитет, али је његов обим пословања широк, укључујући складишта, флоте за испоруку, малопродајне продавнице и низ иновативних технологија, са вештачком интелигенцијом у својој сржи. Потражња за штампањем компаније укључује директну пошту и документе за промоцију софтвера (углавном се користе за привлачење хиљада будућих-прималаца франшизе), малопродајне прописе и е-књиге. Још једна политика Амазона-која подстиче постојеће и потенцијалне добављаче да плате учешће уместо да буду надокнађени продајом{10} представља злоупотребу модел „главиште-и-споке“. Подстицај је „додатни“ приступ милионима чланова и претпостављеним каналима за достизање Амазон купаца. Овај концепт коришћења базе лојалности прошириће се на више компанија, које погрешно верују да су постојећи корисници е-корисника е-трговине ексклузивна имовина која се може искористити. Поред тога, оснивач Амазона Џеф Безос поседује значајне новине. У међувремену, Аппле, који је на другом месту, имао је приход од 481,7 милијарди долара (пораст од 14%), са улагањима у штампану штампу од 1,6 милијарди долара (пораст од 13%). Као компанија са највећим маркетиншким капиталом у историји, њена тржишна вредност достиже 3 трилиона долара, са довољно готовине и кредита за куповину стотина „електронског воћа“ у будућности (2026-2030). Аппле ће распоредити 150 или више канцеларија за набавку, углавном за директну пошту, етикете, кутије за паковање и ознаке продавница/транспорта, обезбеђујући робусне канале за продавце. Пет телекомуникационих компанија у „моделу краве готовине“ су на страни технологије и чекају фазу-укидања, аквизицију, или спајање}, поново су прешли у ранг{4: Цомцаст{4 од 106,1 милијарду долара (мање за 6%), са преосталим трошковима штампања од 1 милијарду долара (мање за 5%), и можда ће бити први који ће прекинути мрежу.{60}} Веризон, рангиран на 20. месту, имао је приход од 112,3 милијарде долара (мање за 12%), са преосталим трошковима штампања од 800 милиона долара (пад са 518%) и поновно смањење са 518. позиције на ц. продавнице.- АТ&Т, рангиран на 25. месту, имао је приход од 103 милијарде долара (мање за 5%), са преосталим трошковима штампања од 700 милиона долара (паушално), суочиће се са истом судбином.{63}} Т-Мобиле УС, рангиран на 42. месту, остварио је приход од 70,1 милијарди долара, са преосталим трошковима штампања од 5 милиона долара (пораст од 5 милиона долара). једина компанија која има добре резултате у овој категорији. Поред тога, Самсунг Елецтроницс Америца, рангирана на 31. месту, имала је приход од 66,3 милијарде долара (мање за 39%), са пројектованим трошковима штампе од 700 милиона долара (мање за 6%), уз корист од улагања у избегавање пореза у Кореји и Кини. Сваки учесник на техничкој листи је главни дистрибутер директне поште и значајан купац натписа и одеће у продавницама и догађајима.
Потрошња у здравственом и фармацеутском секторуРецепти{0}}усмерени на реаговање у сектору здравствене заштите остаће у стању ублажавања последица (надамо се да неће) све док се (надајмо се да неће) неизбежна природна епидемија или лабораторијски{1}}садржани вирус поново не прошири, посебно у фармацеутском сектору. Највеће потрошачке компаније укључују: Пфизер (#7): 102,3 милијарде долара прихода (-14%), 1 милијарду долара у трошковима штампања (-8%). Јохнсон & Јохнсон (#16): 101,1 милијарди долара прихода (+3#1%), испод 1 милијарде долара у трошковима штампања (+3}#1%), испод 1 милијарде долара у трошковима штампања. Приход од 24,1 милијарде долара (+29%), испод 1 милијарде долара у трошковима штампања (-4%). Мекесон (#22): 301,9 милијарди долара прихода (+3%), 800 милиона долара у трошковима штампања (+6%). Бристол-Мајерс Сквибу (-4%): 76 милијарди долара (#2 милијарде долара). 700 милиона долара трошкова штампања (-5%). Компанија је покренула нове промоције производа које ће повећати коначну продају свог лека против анемије Реблозил, третмана рака коже у касној фази Опдуалаг, антикоагуланса Еликуис и имунотерапије против рака Опдиво, са очекиваним повећањем до две трећине. Ели Лилли (#38): 44,7 милијарди долара приход}}}%) ({0 милиона долара у штампи, {{39 милиона долара) Компанија је лидер у развоју лекова за јетру, дијабетес и гојазност. У управљању здравственим исплатама треће стране, очекује се да ће најбољи резултати бити Хумана, на 92. месту, и УнитедХеалтх Гроуп, на 17. месту.
Индустрија малопродаје с попустом Индустријом дисконтне малопродаје доминирају четири велике компаније за потражњу, које доприносе 87,3% обима набавке штампе у индустрији. На 8. месту, Валмарт је остварио приход од 630,5 милијарди долара (мање од 3%), са преосталим трошковима штампања од милијарду долара (мање за 11%). Као и Крогер, који је рангиран на 23. месту, Валмарт је даље промовисао ангажовање добављача кроз интерну маркетиншку агенцију. Као проширење свог центра за добављаче, Валмарт укључује промоције као што су сигнализација, компаније за финансијске услуге (ФСИ) и сателитско{10}}емитовање затвореног круга у активностима куповине и продаје. Албертсонс, који се налази на 44. месту, такође покреће сопствену агенцију. Цостцо Вхолесале, рангиран на 65. месту, имао је приход од 284,2 милијарде долара (+16%) и трошкове штампања од 300 милиона долара (-51%), што је ниско рангирано јер већину сезонских натписа и{48}}промоција у продавницама у потпуности финансирају добављачи. Основни фокус Цостцо-а је на задржавању својих 68 милиона чланова и стицању већег броја корисника годишње претплате путем картица, чекова и поште, што је његов једини циљ за профит. Иако је постојао покушај да се укине месечни часопис „Цостцо Цоннецтион“, он се још увек објављује на мрежи иу штампи са осам регионалних издања, уз подршку искључиво кооперативног оглашавања, и није укључен у горњу калкулацију издатака за штампање. Шест малопродајних компанија са дисконтом на листи допринело је 4,8 милијарди долара, што представља 9% укупне потражње за индустријом1/33 штампе. Логистицс/Фреигхт Индустри На 4. месту, Поштанска служба Сједињених Америчких Држава (УСПС) је остварила приход од 85,1 милијарди долара (мање од 3%), са 1,4 милијарде долара у трошковима штампања (мање за 5%), показујући највећу способност управљања економским неравнотежама преношењем стварних и пројектованих трошкова на све друге компаније. УСПС није само највећи купац, већ има и највише купаца. Сваки управник поште може да купи до 10.000 долара по артиклу за локална предузећа и активности. Кључне тачке одлучивања су концентрисане у одељењу за маркетинг купаца. ФедЕк, рангиран на 13. месту, остварио је приход од 108 милијарди долара (пораст од 3%), са трошковима штампања испод милијарду долара (мање за 1%) и високо је интегрисан учесник у ланцу снабдевања логистиком. Његове ФедЕк канцеларије имају више од 2.200 локација, што чини скоро половину свих производа и услуга везаних за имиџ. Већина набавки је децентрализована по регионима и одељењима, што захтева да се потенцијални добављачи региструју на електронским порталима, изаберу кодове Северноамеричког система класификације индустрије (НАИЦС), а затим дуго чекају да добију одговор или захтев за понуду.
Унитед Парцел Сервице (УПС), рангиран на 39. месту, са приходом од 98,3 милијарде долара (пораст од 2%) и 600 милиона долара на чекању, имао је 0% промене. Приходи, тржишни удео, медијска потрошња и јавни углед компаније „Биг Бровн” се смањују и опадају, посебно у главама власника и купаца франшизних продавница. Посао матичне компаније мањи од-од-камиона (ЛТЛ) је продат, а компанија је опасно фокусирана на доставу малих пакета. Улине, рангирана на 18. месту, има приход од 7,7 милијарди долара (пораст од 22%) са 900 милиона долара на чекању (непроменљиво). Породица Уихлеин је основала Улине пре 45 година у подруму, а сада је постала главни дистрибутер залиха амбалаже, углавном захваљујући свом свеприсутном сезонском каталогу од 800- страница, чија огромна величина подстиче примаоце да држе, излажу и купују артикле. Остала небитна роба широке потрошње
Десет дуго{0}}афирмисаних издавача доминира индустријом, упркос уласку (и изласку) хиљада „малих издавача“. Хеарст Цоммуницатионс, на 30. месту, и РЕЛКС Гроуп УС, на 63. месту, типични су представници магазинских медија.
У сектору -небитне робе широке потрошње, две највеће компаније за забаву којима се јавно тргује су: Тхе Валт Диснеи Цомпани, рангирана на 6., и Варнер Брос. Дисцовери, на 95. месту. У модном сектору, Нике, који се налази на 85. месту, доживљава брз раст.
Очекује се да ће пет компанија у два сектора трајне робе заједно повећати потражњу за штампаним материјалима. 3М, рангиран на 21. месту, највећи је учесник у индустрији; Хоме Депот, рангиран на 35. месту, покренуће штампарски посао из три различита правца да (поновно) створи потражњу погођену економском кризом.
Мапа пута за штампарску индустрију и инвестициона стратегија Према унакрсној-табулационој анализи, оптимална комбинација је пружање услуга обележавања/паковања добављачима здравствене заштите у североисточном/средњем-атлантском региону САД (8,6к7.5=64.5). Насупрот томе, најмање атрактивна комбинација у унакрсној-табелама је понуда услуга оглашавања на отвореном компанијама за храну и пиће у регионима Средњег Запада/Планина.
Оно што се може потврдити је да штампарске компаније и њихови добављачи сада морају третирати индустријске податке као путоказ, а не као ретровизор. У штампарској економији у којој доминирају гиганти за паковање, храну, здравље и технологију, ослањање на претпоставке из прошлости о производњи и миксу производа ризикује застарелост. Компаније које улажу у различите-индустрије, сужавају фокус и инвестирају стратешки ће преживети. Они који инсистирају на широком, нефокусираном комодизираном пословању неизбежно ће се суочити са консолидацијом и изласком, јер ће вештачка интелигенција, капитални трошкови и еволуирајућа хијерархија купаца трајно преобликовати тржишни пејзаж.