Гигант етикета ЦЦЛ наставља да шири свој пословни отисак, преузимајући АЛТ са фокусом на сектор прецизне производње аутомобила
Пре неколико дана, Тагјун је видео вест: Почетком 2026. године, ЦЦЛ (Сиаи Гроуп) је брзо започео свој стратешки распоред са отвореним ставом и купио Адванцед Сафети Тецхнологиес, водећу компанију за компоненте аутомобилских ваздушних јастука, и њену подружницу АЛТ Тецхнологиес (у даљем тексту „АЛТ2 милион”) (око 160 милиона јуана) (конкретни износ подлеже уобичајеним условима испоруке) без дуга и све готовине) се директно односи на прецизну производњу у области безбедности аутомобила.
Према јавним информацијама, аквизиција АЛТ-а од стране ЦЦЛ-а је приватна компанија фокусирана на обезбеђивање поклопаца, омотача и заптивки за аутомобилске ваздушне јастуке, као и решења као што су трајне етикете за аутомобилско и индустријско тржиште. АЛТ има производне локације у Холандији, Румунији, Кини и Мексику. Од 30. новембра 2025. годишња продаја АЛТ-а износила је приближно 67 милиона канадских долара (приближно 340 милиона јуана), а његова прилагођена ЕБИТДА маржа износила је чак 11,3%, уз снажну профитабилност и отпорност на тржишни ризик.
Тренутно су две стране потписале обавезујући уговор о аквизицији, а очекује се да ће трансакција бити затворена у другом кварталу 2026. године, у складу са регулаторним процедурама.
За ЦЦЛ, ово је више од једноставног проширења обима. „Компанија има дубок однос са менаџерским тимом компаније Аети Тецхнологи више од 25 година и из прве руке видела је како је израсла у глобалног лидера у индустрији ваздушних јастука,“ рекао је Џефри Мартин, извршни директор и председник ЦЦЛ-а. Након завршетка ове аквизиције, ЦЦЛ ће свом пословном сегменту ЦЦЛ Десигн додати ново одељење, пословну јединицу за безбедност аутомобила, означавајући свој званични прелаз у области безбедности аутомобила. Овај стратешки распоред не само да демонстрира ЦЦЛ-ов оштар увид у тржишта у настајању, већ и одражава његову одлучност да диверзификује своје пословање путем спајања и аквизиција.
За индустрију етикета, аквизиција ЦЦЛ-а нам даје правац: сегментирана потражња у областима аутомобила и нове енергије постаје нова тачка раста за компаније за етикете, што нас просветљује да компаније за етикете треба да разбију традиционалне границе, да активно истражују могућност преко{0}}граничне интеграције, да се ослањају на огромно локално тржиште, да промовишу дубоку интеграцију и интегришу индустријску интеграцију, прате технологију нове тачке раста.
Наравно, ЦЦЛ-ова аквизиција АЛТ-а је такође типичан случај у тренутном таласу глобалних спајања и аквизиција. Уз интензивирање индустријске конкуренције и континуирани напредак технологије, све више предузећа је почело да остварује интеграцију ресурса и индустријску надоградњу путем спајања и аквизиција. Ово такође просветљује индустријска предузећа да обрате велику пажњу на трендове у индустрији, активно учествују у спајањима и аквизицијама и активностима реструктурирања, добијају кључне ресурсе и технологије кроз спајања и аквизиције, и промовишу сопствену индустријску надоградњу и трансформацију и развој.