Истражите производни режим ПОД: дигитално штампање не подједнако штампање на захтев
Ми смо велика штампарија у Шенжен Кини. Нудимо све публикације у књигама, слике у боји у боји, хардцовер албум, кутију за паковање, календаре, све врсте ПВЦ, брошуре производа, белешке, дечије књиге, наљепнице, све врсте специјалних производа за штампу у боји, игру и тако даље.
За више информација посетите
хттп://ввв.јоифул-принтинг.цом. Само ЕНГ
хттп://ввв.јоифул-принтинг.нет
хттп://ввв.јоифул-принтинг.орг
емаил: 860681365@кк.цом
Са обнављањем глобалне технологије дигиталног штампања и сталном надоградњом кинеске политике заштите животне средине, дигитална штампа се брзо примењује у индустрији штампања књига током "12-ог петогодишњег плана". Не само да су се производна предузећа променила од "занатске производње дигиталних брза штампарија" до "производних модела предузећа великих инвестиција, великих и повезаних операција", а више дигиталних производних предузећа издавачких кућа су такође добијале помоћне производња из доказних књига. "Методе" се постепено трансформишу у "важне потпорне снаге за производњу књига".
Узимајући издавачку компанију као примјер, компанија је у истом периоду повећала 41% повећање кодова пошиљке у дванаестом петогодишњем плану, док је вриједност инвентара у океану опала за 35% у односу на исти период прошле године године, а бројеви кодова бродског и инвентарног кода су близу 5: 1 ". Перформансе. У контексту "пада продаје и повећања инвентара" укупне книжарске индустрије у Кини, такви пословни подаци су веома привлачни. Међу њима, компанија је почела да у потпуности спроводи модел производње штампања на захтјев у 2013. години је кључна прилагођавања пословне стратегије, дигиталне штампање "сингле-принт, инстант принтинг" карактеристике у реализацији "шифра брода океана и инвентар код близу 5 : Подаци са 1 "одиграли су кључну улогу.
У овом тренутку, нарочито издавачи науке и технологије активно користе пројекте финансиране од стране владе, капиталне пројекте у државном власништву и друге политике за подршку постављању производних линија за дигиталну штампу, а чак и неке књиге и часописи се издају у великом броју. Као што је читава индустрија у раздобљу узбуђења, неке од продајних елита за дигиталну штампарску индустрију почињу да брину о својим каријерним изгледима. Ова забринутост није очигледан фактор прекомерне производње. Дубље проблеме проистичу из имплементације многих пројеката за производњу дигиталне штампе. Скривене опасности. Када се политика подигне, постаће врући кромпир, барем за сада не можемо да видимо. Међутим, кроз радне праксе и вршњачке размјене, може се осјетити да постоје неке неспоразуми у промоцији издавачких компанија у производном моделу ПОД и изградњи производних линија ПОД. Али кључно питање је да дигитално штампање не значи штампање на захтев.
Принт он Деманд (ПОД) је начин рада за штампање и објављивање. Она се односи на дигитално штампање и везивање документационих података потребних материјала у сврху пружања према захтевима корисника и према одређеном мјесту и времену. Штампање неколико важних садржаја на захтјев, укључује дигитални садржај, ефикасан систем управљања дигиталним ресурсима, сигурност података, заштиту ауторских права, штампање на захтев, хардверске захтјеве и обуку особља. На тржишту многи мисле да је штампање на захтјев промена у технологији штампе, тј. Процес од првобитног електронског документа до оффсет-а до штампарске плоче претвара у електронску датотеку како би директно изашао из датотеке. Овај метод назива се дигитално штампање. Штампање на захтјев је промјена у начину рада. Прво прихвата налоге, а затим штампа књигу или документ, који се може штампати у малој количини истовремено. Развој штампања на захтјев се заснива на дигиталној штампи, јер је врло неекономично користити традиционални оффсет штампање. У одређеној мери, штампање на захтјев је постало синоним за дигиталну штампу.
Иако концепт ПОД припада произвођачима дигиталне штампе, ПОД не може бити ограничен на поље дигиталне штампе. Пошто је штампање на захтев, претпоставка је потражња, а не штампање, тражња има величину, стотине хиљада штампаних материјала и мање од једне књиге за узорке. Ово је потражња, па је дигитално штампање само врста потреба за штампањем. Метода не испуњава све захтеве, тако да дигитална штампа не одговара ПОД, али ПОД укључује дигитално штампање. Док год је производни модел на захтев, и дигиталне и традиционалне линије треба да припадају категорији ПОД. Истовремено, не цела дигитална производња припада ПОД-у, што је пресудно, утиче на ваш програм производње ПОД линије.
Са перспективе широм света, Инграм Цонтент Гроуп, највећи велетрговац књига у Сједињеним Државама, створио је компанију Лигхтнинг Принтинг Цомпани која је тренутно најуспешнији случај производње ПОД. Пре свега, издавачка кућа је ауторизовала штампане документе књига Инграму, а Инграм је успео стандардизовати документе и израдити узорке. Након тога, створене су онлине доступне сорте. Када читалац наређује своје омиљене књиге путем различитих онлине платформи за дистрибуцију, Инграм ће одабрати најповољнију штампарску фабрику широм света на основу поруџбине дистрибутера, путем јединствене услуге за складиштење датотека. Систем за управљање квалитетом обезбеђује да корисници добијају исти квалитет књига. Када се трансакција заврши, дилер плати Инграм, а затим Инграм плати издавача. Цео оперативни процес се реализује на мрежи. Дистрибутер, Инграм и издавач чине ланац набавке на захтев.
Многе иностране компаније користе динамичне податке о продаји на тржишту како би направиле научни модел пројекције штампе за имплементацију модела кратког радног времена. На пример, немачки БОД и КСИ из Јужне Кореје такође треба назвати модел производње ПОД. У овом режиму, читаоци наручују своје омиљене књиге преко различитих онлајн продавница платформи. Онлајн платформа извлачи папирне књиге одговарајућим налозима из складишта и шаље их читаоцима у складу са детаљима налога. Разлика између Схорт рун и традиционалне понуде књига је да је онлине платформа класификовала све књиге према различитости према ситуацији продаје у одређеном временском периоду, проналази најекономичнији циклус наруџбе за сваку класификовану књигу и мери количину наруџбине економског циклуса. Са овом количином информишемо издавача о куповини и направићемо мини сточић. Највећа корист микроинвентора је то што избегава ризик од дугих периода пописа и неизвесности на тржишту, а може одмах да пружи све сорте књига.
Дискутовање о дигиталном штампању не значи да штампање на захтев више од идејног проблема. Више о људима из ове области, који могу да паузирају, прегледају и прегледају наше радне праксе. Када одлучите да промовишете производни модел на захтјев или изградите дигиталну производну линију, не разумијете се само да се куповина опреме за дигитално штампање фокусира само на хардверску инвестицију и занемарујући не спецификације докумената, оптимизацију процеса, дистрибуцију и трансформацију, објављивање и уређивање, итд. Аспект фактори. Неопходно је избјећи комбинацију главног пословања издавачке куће, недовољност радне стопе опреме и чињеница да ће се након имплементације пројекта догодити много година оперативних дефицита или губитака. Штавише, неопходно је избјећи недостатак прецизног управљања бројем отисака и једноставно смањити број отисака, што резултира ситуацијом у којој кориштење дигиталних отисака за поновну штампу више пута резултирало значајним повећањем трошкова издавање и штампање. Модел продукције штампања по захтјеву мора бити успостављен на основу дигитализације публикације и дистрибуције, проток управљања документима и планирања процјене објављивања. То је процес укупне иновације управљања. Ми само заиста разумемо језгро ПОД продукцијског модела, а наша штампарска дјелатност на захтев може трајно и даље проћи.