Дигитализација, културне и креативне индустрије, глобализација, АИ апликације... Иутонг открива своје искуство на тржишту!
Од 18. до 19. септембра 2025. године, у Хангџоуу, у Џеђиангу, свечано су одржани Економски форум штампарске и амбалажне индустрије и Национална годишња конференција менаџера за штампу. На конференцији су многи стручњаци из индустрије одржали серију дивних презентација, инспиришући присутне на нова размишљања и упутства. Наставићемо да састављамо најважније догађаје са годишњег састанка, а вреди очекивати још узбудљивијег садржаја! Ово издање дели говор Ванг Шаопинга, вишег генералног директора Иутонг Гроуп ИунЦхуанг Цултурал Тецхнологи Цо., Лтд. (у даљем тексту Иутонг ИунЦхуанг), под насловом „Побољшање „Тајне, и за откључавање“ за штампање. Индустрија која ће се пробити."
Тема данашњег састанка врти се око концепта „новог квалитета“. Већина компанија за штампање и паковање је тренутно још увек фокусирана на производни процес, док су штампарске компаније у Европи, САД, Јапану и другим земљама и регионима већ прошириле своју додатну вредност и простор са{1}}додатом вредношћу до краја услуге. Из перспективе нове-квалитетне продуктивности, верујем да је неопходно поново размислити о позиционирању и правцу развоја предузећа из три димензије: нова производња, нове услуге и нови пословни модели. У наставку ћу посебно анализирати нове развојне могућности у штампарској индустрији са пет аспеката.
Дигиталне операције: Реструктурирање целог система ланчане сарадње
Када је реч о дигиталним операцијама, многи људи прво помисле на крај производње, као што су паметне фабрике и дигитални системи. Међутим, у последњих 3-5 година дошло је до много нових промена у индустрији. У поређењу са традиционалним фабрикама, суштинска разлика дигиталних фабрика лежи у успостављању „платформе за размену информација од краја-до-. Конкретно, успостављање дигиталне фабрике може се фокусирати на четири основна правца: онлајн пословање, дигитални ланац снабдевања, дигитална производња и онлајн складиштење и логистика.
Што се тиче онлајн пословања, тренутно постоји тренд диференцијације. Неке комерцијалне штампарске компаније су формирале зреле моделе тако што су изградиле приватне-платформе домена да би олакшале поруџбине купаца. Неке компаније у Хангџоуу, Зхејианг, користе предности е-трговине и добијају поруџбине преко јавних платформи за е- као што су 1688, Таобао и Тмалл. Међутим, већина компанија за паковање се и даље ослања на офлајн канале. У погледу примене нових интернет алата, многе компаније за паковање морају да уче од комерцијалних штампарских компанија.
Дигитализација ланца снабдевања је још један велики недостатак у индустрији. Већина компанија за штампање и паковање се и даље ослања на традиционалне методе када раде са добављачима. Иако су ВеЦхат групе замениле део метода комуникације, оне такође изазивају фрагментацију и изолацију интерних оперативних података, што отежава ефикасну анализу. Тренутно, дигитална платформа коју је изградио Иутонг ИунЦхуанг је постигла свеобухватне онлајн функције за испоруку докумената, управљање наруџбинама и усаглашавање и поравнање, у основи остварујући производну{3}}продајну сарадњу.
У унапређењу дигитализације производње кључно је разбијање дилеме „острво“. За компаније само куповина великог броја дигиталних уређаја не значи постизање дигитализације. Ако се дигитални уређаји користе само као производни алати, а да се не интегришу у цео пословни процес, они ће постати „изолована острва“, што директно води ка радионицама којима је и даље потребна опсежна ручна комуникација са одељењима за набавку и пословање, ограничавајући ефикасност дигиталних апликација.
Складиштење на мрежи и логистика се ослањају на подршку предњег{0}}система. Узмимо за пример аутоматизована складишта; они су микрокосмос дигитализованог управљања складиштем и логистиком, а њихова имплементација одражава укупан ниво дигитализације компаније. Ако предња{3}}производња и ланац снабдевања нису стандардизовани и колаборативни, аутоматизована складишта могу уместо тога да изазову забуну у управљању залихама.
Компаније за паковање треба да науче од комерцијалних штампарских компанија како да боље производе, пребацујући пословање са ослањања на врхунске продајне компаније на изградњу платформи за интернет маркетинг. Истовремено, потребно је разјаснити интерну логику пуног-тока процеса од уноса сировина, одласка производа до испоруке готовог производа. Пре промовисања дигитализације, потребно је јасно дефинисати степен стандардизације производа унутар компаније.
Говор Ванг Шаопинга, вишег генералног директора компаније Иутонг Цлоуд Цреатион, на годишњем састанку
Културно и креативно тржиште: нове могућности за штампарску индустрију
Осврћући се на развој домаће културне и креативне индустрије, њени рани облици се могу пратити уназад више од 20 година, када је велики број предузећа која су финансирала Хонг Конг-у Шенжену и Донггуану предузела значајне међународне послове за обраду периферних ИП адреса. 2014, што је означило важну прекретницу за домаће културно и креативно тржиште, када су Национална палата ИтИ Гот Вапе и музеј Таи Гот Та' покренули прекретница за кинески тренд у културном стваралаштву. Касније је Музеј палате у Пекингу такође убрзао свој културни и креативни развој, чинећи традиционалну културу опипљивијом и комерцијализованијом, разбијајући стереотипну перцепцију јавности о традиционалној култури. Тренутно су Музеј палате у Пекингу, Музеј Дунхуанг и Музеј Саншингдуи постали кључни лидери у области културе и креативности кинеског тренда.
Појава ПОП МАРТ-а донела је још једну перспективу тржишту: кинески трендовски културни и креативни производи не морају нужно бити представљени у кинеском стилу, већ се могу приказати у међународном стилу глобалним потрошачима. На пример, Лабубу је својим интернационалним изгледом привукао пажњу широм света. Неке друге велике компаније или платформе, као што су Иуевен, Ксималаиа и радови одређених компанија за игре, такође су учиниле развој изведених производа све популарнијим. Појава филмске серије 'Незха' је запалила периферно тржиште домаћег филмског ИП-а. Посматрајући путању развоја домаће културне и креативне индустрије, она није почела од нуле, већ је прошла кроз јасну еволуцију-од ране обраде и производње за европске, америчке, јапанске и корејске ИП адресе, постепено прелазећи на независни развој кинеских локалних ИП-ова.
Развој модерних играчака и културног стваралаштва такође је донео нову тачку пословног раста за штампарску индустрију. За предузећа за штампање и паковање ово је тржишна прилика за иновације и напредак. На пример, компаније за штампање и паковање могу да иновирају у папирној уметности или визуелном дизајну, понуде персонализована прилагођавања, мешају материјале из различитих{2}}индустрија или се чак фокусирају на иновације садржаја како би развиле сопствене нове пословне секторе у културним и креативним услугама.
Културни и креативни пословни сценарији у штампарској индустрији Ширење на међународно тржиште: могућности и изазови Последњих година, домаћа предузећа за штампање и паковање активно су се упустила на прекоокеанска тржишта. С једне стране, овај потез има за циљ ублажавање притисака конкуренције на домаћем тржишту, ас друге, настоји се задовољити потребе кључних клијената. Тренутно су многе клијентске компаније прошириле своје пословање на регионе као што су југоисточна Азија и Северна Америка. Да би истовремено задовољиле потребе клијената за подршку и одговориле на промене у глобалном трговинском окружењу, компаније за штампање и паковање убрзавају своју експанзију у иностранству. Тренутне предности предузећа за штампање и паковање која одлазе у иностранство углавном су концентрисане у два аспекта. Прво је подршка сарадње у ланцу снабдевања: домаћи кључни брендови у аутомобилској индустрији, електроници и брзо{5}}потрошачкој роби настављају да се шире у иностранству, подстичући потражњу за штампањем и паковањем узводно и обезбеђујући стабилну пословну основу за повезана предузећа. Друго је изградња прекоокеанских сервисних мрежа путем платформи као што су ТикТок и инострана верзија Пиндуодуо-а, омогућавајући предузећима да опслужују међународне клијенте, а истовремено се повезују са иностраним кинеским тржиштима. Кључни изазов за предузећа која одлазе у иностранство лежи у недовољном разумевању и поштовању културе циљног тржишта. „Када сте у Риму, радите као Римљани и придржавајте се локалних закона“ је основна претпоставка за успешне операције у иностранству. Предузећа морају да обезбеде да су њихове пословне активности у потпуности у складу са локалним законима и прописима како би избегла ризике. Поред тога, требало би да спроведу рано истраживање тржишта, проактивно разумеју и поштују локалне културне обичаје и друштвене норме и избегавају пословна питања која проистичу из културних разлика. Примена АИ: Револуционарни раст АИ у штампарској индустрији Примена АИ у штампарској индустрији суочава се са двоструким уским грлима. Прво, домаћа опрема није довољно интелигентна. Друго, постоји озбиљан недостатак индустријских великих података, јер компаније своје постојеће податке сматрају комерцијалним тајнама, као што су котације, трошкови и ефикасност производње. Ови подаци се не могу јавно делити, чиме се спречава формирање ефикасних скупова података. Штавише, већина компанија нема довољно акумулације података, а неки подаци могу бити чак и нетачни. Квалитет података је неадекватан јер је првобитна сврха података била да се доврше испоруке и поруџбине, а не да се изграде ефикасни модели великих података. У стварности, АИ има опсежне сценарије примене у штампарској индустрији, покривајући више кључних фаза. На пример, на нивоу дизајна, алатке за вештачку интелигенцију{19}}у-слику могу брзо да генеришу слике детаља производа на основу кључних речи, помажући креативности дизајна да постигне ефикасну примену. На нивоу корисничке службе, АИ технологија може професионално и брзо да одговори на упите клијената, побољшавајући ефикасност услуге. На нивоу ланца снабдевања, коришћење великих података и АИ технологије може да омогући интелигентне препоруке за подударање, аутоматизовано праћење набавки и управљање планирањем ПМС-а, оптимизујући цео процес ланца снабдевања. Иако су тренутно ограничени недовољном интелигенцијом АИ опреме и фрагментираним индустријским подацима, ови сценарији примене јасно показују потенцијал имплементације АИ. Како осигурати да технологија вештачке интелигенције прецизније испуњава стварне производне потребе индустрије и промовише дигиталну и интелигентну трансформацију штампарске индустрије је питање које вреди истражити у будућности. Индустријски интернет: изградња регионално координисаних екосистема Основна логика индустријског интернета је постизање смањења трошкова и побољшање ефикасности кроз регионалну интеграцију ресурса, а не елиминисање малих и средњих предузећа. Водећа регионална предузећа делују као „лидери ланца“, интегришући мала и средња-подузећа за подршку око себе, постижући интеграцију засновану на парковима и платформи-и формирајући преговарачку моћ засновану на кластерима{31}}Дигиталне операције, развој културних и креативних апликација на међународном тржишту, имплементација АИ-а, индустријска примена АИ, сарадња-у свих пет аспеката-фокусира се на нове производне снаге, преобликујући логику вредности штампарске индустрије и подстичући додатну вредност индустрије да се дубоко протеже од производње до услуга. Схватање ових праваца је кључно за искориштавање нових могућности раста у индустрији.