3.000㎡, 3 основне могућности: Како Анхуи Синхуа постаје пуна-производна база за књиге и периодичне дигиталне штампе у источној Кини?

Дана 28. августа 2025. године, 21. Форум за развој технологије „Дигитална штампа у Кини“ успешно је одржан у Џенгџоу, Хенан. На форуму, Ки Схуаи, заменик секретара партијског комитета и генерални директор Анхуи Ксинхуа Принтинг Цо., Лтд., одржао је главну презентацију под називом „Тражење раста усред промена - Трансформатион Працтице анд Рефлецтионс оф Анхуи Ксинхуа Дигитал Принтинг.“ Он је укратко представио најновији развој Анхуи Синхуе, анализирао четири кључна сценарија о томе како традиционална штампарска предузећа могу да пређу на дигиталну штампу и детаљно је изнео напредак пројеката дигиталне штампе Анхуи Синхуе. Поред тога, ослањајући се на практично искуство пројеката дигиталне штампе Анхуи Синхуе, он је елаборирао четири аспекта како промовисати-развој високог квалитета у дигиталној штампи и изразио очекивања за будући-развој висококвалитетног дигиталног штампања Анхуи Синхуа.

Анхуи Ксинхуа Принтинг Цо., Лтд.
Заменик секретара партијског комитета и генерални директор Ћи Шуаи

Комплетан говор је следећи.

Анхуи Ксинхуа Принтинг Цо., Лтд. (у даљем тексту „Анхуи Ксинхуа“), као подружница под контролом Тимес Публисхинг & Медиа Цо., Лтд., највеће је државно{4}}подузеће за свеобухватну штампу у провинцији Анхуи. Основана 1950. године, компанија се сада развила у-провајдера интелигентних штампарских услуга великог обима који нуди комплетан индустријски ланац услуга, укључујући уџбенике и наставна средства, квалитетне књиге, дигиталну штампу, управљање дигиталном имовином, истраживање и развој технологије штампања, складиштење и логистику. То је водеће свеобухватно штампарско предузеће у провинцији Анхуи и околним подручјима, као и једна од 100 најбољих штампарских компанија у Кини.

У више од 70 година развоја, Анхуи Синхуа је освојила бројне награде на националном-нивоу, демонстрирајући своје{2}}водеће способности у индустрији. Године 2025. Анхуи Синхуа је изабрана као „Јединица за подршку за примену дигиталних иновација у штампарској индустрији“ у оквиру „Тро-годишњег акционог плана дигитализације за штампарску индустрију (2025-2027)“; у јулу 2023. изабран је за ново „Национално демонстрационо предузеће за штампање (категорија интелигентне производње)“; такође је освојио 5. награду Владе Кине за издаваштво за „Напредну издавачку јединицу“ и „Награду за номинацију за штампање и репродукцију“, између осталог. Као експериментална база за истраживање и развој националног стандарда за штампање, многи стандарди за штампање које је компанија водила или у којима је учествовала су одобрени и издати, посебно скоро 40 националних и индустријских стандарда као што су „Захтеви за књиге са тврдим повезом“ (ГБ/Т 30325-2013), као и допринос развоју и имплементацији Постпресс технологије производа – 167 Захтеви“, први међународни стандард у области штампања коју води Кина. Ова достигнућа су значајна у иновацијама културне индустрије како у провинцији Анхуи тако и на националном нивоу. Као прво издавачко штампарско предузеће које је учествовало у пилот раду за успостављање и евалуацију стандардизованих добрих пракси Кинеске академије за штампу и публикације, Анхуи Синхуа је систематски изградила стандардни систем предузећа који покрива 442 стандарда.

Подручје фабрике Анхуи Ксинхуа Што се тиче производних капацитета и конфигурације опреме, Анхуи Ксинхуа има јаке традиционалне могућности штампања. Компанија поседује укупно 9 -машина за офсет штампање у боји и 17 машина за веб штампање; опрема за везивање укључује 10-савршених линија за повез велике брзине, 5 седла-везних линија за спајање и 1 линију за повезивање са футролом, између осталог. Поред тога, компанија има више од 80 професионалног особља за распоред и дизајн, способно да пружи клијентима потпуну услугу-ланца вредности-са додатом вредношћу од дизајна изгледа за припрему за штампу, ретуширања слика, прилагођавања боја до управљања бојама. Ове предности хардвера и услуга постављају чврсту основу за ширење пословања компаније са дигиталном штампом. Пут трансформације дигиталне штампе и напредак пројекта Суочавајући се са трансформативним трендовима у индустрији штампања књига и периодичних публикација, Анхуи Синхуа је дубоко схватила да дигитално штампање није само технолошка итерација већ свеобухватно преобликовање система производње и пословног дневника. На основу тога, Анхуи Ксинхуа је планирала свој посао дигиталне штампе са високе почетне тачке, јасно постављајући четири главна циља сценарија трансформације, и спроводи изградњу пројекта дигиталне штампе према плану, постепено изграђујући производне капацитете за дигиталну штампу пуне-категорије која покрива Источну Кину.01 Четири главна сценарија трансформације Управљање дигиталним подацима} Платформа за управљање дигиталним подацима (1) Платформа за управљање дигиталним подацима подељен је на четири главна модула: наглашава свеобухватну покривеност информационе технологије, укључујући основне модуле као што су управљање наруџбинама, набавка материјала, контрола залиха, праћење производње, инспекција квалитета и управљање логистиком; промовише пословну{20}}финансијску интеграцију, као што су аутоматизовано финансијско рачуноводство, усаглашени пословни процеси и систематски пословни подаци; остварује интелигентну анализу, укључујући пословне активности, производне процесе, аутоматизовану контролу, управљање залихама и интелигентно предвиђање; гради системски систем индекса управљања, укључујући индикаторе производње, индикаторе складишта, индикаторе завршетка плана, индикаторе квалитета, индикаторе ефикасности и индикаторе губитака, чиме се обезбеђује прецизна подршка за управљање операцијама дигиталне штампе.(2) Оптимизација метода управљања производњом за смањење трошкова, повећање ефикасности и побољшање квалитета Имплементацијом онлајн контроле квалитета производње и ефикасног планирања производње, ефикасног планирања производње на мрежи процеси се континуирано оптимизују; истовремено се спроводе динамичко праћење трошкова и анализа уског грла како би се побољшала ефикасност производње и смањили оперативни трошкови, постижући комбиноване циљеве смањења трошкова, побољшања ефикасности и побољшања квалитета, у потпуности искоришћавајући основне предности дигиталне штампе и решавање проблема ефикасности и трошкова у оквиру традиционалних модела производње. интегрисање пословних података, података о понудама и ценама, података о распореду, података о извршењу производње, података о складишту и логистици, података о следљивости квалитета, података о раду опреме и података о анализи трошкова у обједињени систем управљања, обезбеђујући-размену података у реалном времену и потпуну-следљивост процеса, суштински решавајући проблем „независног пословања и поузданог пословања“ -доношење одлука.(4) Подршка интелигентној производњи са визуелизованим приказом свеобухватних информација Фокусирајући се на седам основних димензија: пословне операције, производни процеси, перформансе опреме, потрошња енергије, подаци о квалитету, складиштење и логистика и анализа трошкова, систем визуелног приказа информација је конструисан да би се постигла потпуна визуелизација процеса и ефективно управљање производњом и побољшало управљање процесима{3} транспаренција{0} ефикасност.02 Напредак пројекта дигиталне штампе Пројекат дигиталне штампе Анхуи Синхуе је успостављен у августу 2023. године, званично је покренут у новембру 2024. и ушао је у формалну производњу у мају ове године. Пројекат се увек фокусира на основни циљ „технолошког лидерства и оснаживања услуга“. Тренутно, Анхуи Ксинхуа је постала база за производњу дигиталне штампе која је способна да производи све категорије књига и периодичних публикација у источној Кини, са производном површином од приближно 3.000 м², 13 запослених и три основне могућности.(1) Потпуна-Категорија производне могућности Покрива комплетну{42}}опрему за штампање у боји и континуалну опрему за штампање у боји и категорију за једнобојно штампање са ушивеним бодљама, и савршеним и седластим шавом. Дневна производња може да достигне 25.000 књига меког повеза и 4.000 књига у кутији{48}(књига језгра + тврди повез). Кратке{51}}књиге са меким повезом могу да се испоруче истог дана локално, а кратки{52}}производни циклус са тврдим повезом је сажимао на 3–5 дана.

(2) Најсавременија{1}}матрица опреме
До сада, прва фаза пројекта је сукцесивно представила врхунску инкјет машину за инкјет штампање у боји ДНП180, прву Иингкејие монохроматску ротирајућу машину за инкјет штампање у источној Кини, Иингкејие 660-формат бакра-7к}, двонаменски штампач у боји, двонаменски штампач у боји Јиеиинг 660-формата бакар-лепка двоструке намене у боји инкјет ротациона штампарска машина, прва прецизна „дигитално пресавијање + одговарајућа страница + повез лепка + враћање у рад + пластично заптивање + линија за паковање“ у Источној Кини, и опремљена најновијом машином за дигитално закључавање „Спарта“ коју је развио Пингху, комерцијално користи Фуји40. ПЦ1120 и друга опрема за дигиталну штампу.
(3) Предност радијације капацитета
Ослањајући се на инвестициону скалу од скоро 30 милиона јуана, може ефикасно да преузима поруџбине за књиге и периодичне публикације „кратко издање + средња и дуга издања“ произведене или дистрибуиране у источној Кини и околним областима, да обезбеди издавачким кућама „производњу на-производњу на захтев, нула обрта залиха“ и да реализује ефикасну координацију целог процеса. „штампање-увезивање-контрола квалитета“.
Како би даље пробио уско грло у развоју пословања дигиталне штампе и побољшао своју основну конкурентност, Анхуи Синхуа је такође формулисао другу фазу плана развоја дигиталне штампе током „Тро-огодишњег акционог плана за дигитализацију штампарске индустрије (2025-2027)“, и планира да настави са инвестирањем у шест великих пројеката: 20 милиона
(1) Започети демонстрацију пете инкјет ротационе опреме за штампање како би се додатно проширила скала капацитета дигиталне штампе;
(2) Промовисати демонстрацију прве дигиталне опреме за инкјет штампање са равним листовима и интегрисану опрему за побољшање ефикасности дигиталног врућег штанцања, УВ и лакирања како би се решило тренутно уско грло високе цене и ниске ефикасности штампања омота;
(3) Спровести истраживање и развој процеса контроле квалитета аутоматског наметања за дигиталну штампу ради побољшања ефикасности и квалитета обраде припремне за штампу;
(4) Демонстрирати пројекат АПС интелигентног планирања производње заснован на моделу великих података и оптимизовати планирање производње и механизам распоређивања;
(5) Сарадња са Вухан Зхонгке Тиангонгом на примени АГВ пројекта Интернет оф Тхингс за материјале за радионице за дигиталну штампу како би се реализовао аутоматски пренос материјала као што су веб папир и полупроизводи, и смањили ручне интервенције;
(6) Започните демонстрацију линије за дигитално закључавање од волумена до језгра књиге и планирајте да пренесете традиционалну линију тврдог повеза у радионицу за дигиталну штампу, повећате улагања на тржишту кратког тврдог повеза и одговорите на тржишни тренд производа кратког{1}}тврђег повеза.
Основно размишљање о-развоју дигиталне штампе високог квалитета
У процесу промоције пројекта дигиталне штампе, Анхуи Синхуа је дубоко схватила да дигитална штампа није само технолошка надоградња, већ и преобликовање производног система и пословне логике. У примени дигиталне штампе у области штампања књига, за постизање високог-развоја квалитета, не зависи само од опреме, већ зависи и од тога да ли предузеће може да успостави агилан, ефикасан и одржив производни систем. Стога, компанија систематски промовише трансформацију дигиталне штампе из четири димензије квалитета, ефикасности, цене и управљања.
01
Квалитет је основа дигиталне штампе
Предузећа за штампање књига углавном опслужују издавачке куће и јединице за дистрибуцију, преузимају поруџбине за књиге, наставне материјале и периодику, ови купци имају апсолутно нулту{0}}толерантност према квалитету производа, посебно обраћају пажњу на озбиљне недостатке као што су беле линије, цурење лепка, лабаве странице и непознавање страница у штампању. Због тога предузећа морају да се придржавају принципа избора опреме и дизајна процеса који су оријентисани током целог процеса, да дају приоритет штампарским јединицама опремљеним модулима за проверу квалитета на мрежи и аутоматску компензацију штампања и препоручују коришћење опреме за штампање великог-формата како би се смањио ризик од квалитета у процесу писања листова папира. У процесу повезивања, требало би дати предност онлајн решењу које интегрише функције дигиталног пресавијања, повезивања лепком, враћања и тространог сечења- како би се минимизирале тачке прекида процеса и ручне интервенције, како би се систематски побољшала стабилност и конзистентност квалитета готовог производа и обезбедила клијентима гаранција квалитета читавог процеса од штампања до резервације.
02
Ефикасност је кључна конкурентност дигиталне штампе
Суочени са трендом пословања са кратким{0}}књигама и изазовом недовољне сезонскости традиционалних производних капацитета, дигитална штампа не само да помаже предузећима да оптимизују своју производну структуру - одвајајући пословање кратких-производних линија од традиционалних производних линија, смањујући сметње током шпица сезона и дајући пуну игру дугој-форми, кључна стратегија за пробој, већ би такође требало да постане кључна стратегија за пробој предузећа. Нарочито током веома сезонског периода производње уџбеника и наставних средстава, ако је ефикасност дигиталне штампе недовољна, као што је споро пребацивање и велика ручна зависност, његове предности кратке и брзе израде брзо ће се изгубити. Ефикасни дигитални производни системи значајно смањују време, губитак и трошкове рада кроз -брзо-штампање великог формата, производњу-до-ролну и високо аутоматизоване задње-линије као што су савијање, сечење, криминализовање, заптивање и паковање.
Види се да је побољшање ефикасности дигиталне штампе прешло са ефикасности једне машине на ефикасност система читавог производног ланца. Само када су предњи и задњи крајеви веома усклађени, може се формирати суштинска конкурентност дигиталне штампе.
03
Цена је кључни елемент дигиталне штампе

Пројекти дигиталне штампе у традиционалним предузећима за штампање књига и периодичних публикација у суштини укључују реконструкцију агилног производног система погодног за краткотрајно-пословање ван система ниске производње дуготрајних-операција. Тренутно је улагање у пројекте дигиталне штампе порасло са неколико милиона јуана у раним фазама на десетине милиона, што представља огроман притисак на предузећа-у доношењу одлука. Контрола трошкова не утиче само на профитабилност поруџбине, већ такође одређује опстанак пројекта. Праћење стварних трошкова показује да је цена мастила по листу за црно-и-бело штампање пала на 0,008–0,009 јуана. Ако се трошкови папира могу задржати у границама од 0,143 јуана по одштампаном листу,{12}}тачка рентабилности ће се даље повећавати, што указује да дигитална штампа већ поседује капацитет за велику{13}}производњу и проширен потенцијал профита. Поред тога, укупна ефикасност дигиталне штампе је критична компонента скривених трошкова, која се често занемарује. Упоређивањем података о раду, процесима и циклусу између традиционалних и дигиталних процеса производње, очигледно је да је ефикасност производње значајно побољшана када се користи дигитална штампа. Ово такође показује да се, уз загарантовану ефикасност, јединични трошкови природно смањују, повећавајући конкурентност и профитабилност. Због тога, када се балансирају улагања и повраћај у пројекте дигиталне штампе, ако се не постигне раст прихода подстакнут ниским-радом, великим-производњом и ефикасношћу{20}смањивањем трошкова, притисак дугорочног-операције ће бити значајан.04Дуготрајна{{23}квалитетна оперативна филозофија{4} развоја дигиталне штампе је гаранција високог квалитета{2} пројеката. Успешна имплементација пројеката дигиталне штампе не зависи само од раних промена начина размишљања и избора опреме, већ и од-дугорочне оперативне стратегије како би се обезбедио-квалитетни и одрживи развој. Пројекти у-раним фазама се често суочавају са изазовима као што су незрела технологија, нестабилна опрема, ниска ефикасност производње, недовољне вештине запослених и недовршени производни процеси. У овој ситуацији, предузећа морају поседовати довољну одлучност и стрпљење, континуирано оптимизовати производне процесе и постепено превазићи техничка уска грла како би постигла стабилан развој пројеката дигиталне штампе. Дугорочна-оперативна филозофија захтева од кључног особља да одржи отпорност, да се одупре искушењу краткорочних-циљева и избегава праксе{34} које су изазване журбом. Јасно је да предузећа морају да делују у складу са својим стварним условима, континуирано јачају техничку акумулацију, оптимизацију производног процеса и иновације у управљању, постепено градећи систем производње дигиталне штампе са-дугорочном конкурентношћу. Истраживачке праксе за постизање високог-развоја квалитета У потрази за развојем високог{39}}квалитета, Анхуи Ксинху промовише традиционалну друштвену одговорност и активну кинеску културу. Основала је демонстрациону базу индустријског туризма која се састоји од „Изложбене сале културе Синхуа“, „Музеја историје штампања“, „Сала за свеобухватно искуство“ и новоизграђеног „Музеја мапе“. Компанија је добила бројне титуле, укључујући једну од првих Хефеиових „Демонстрационих база индустријског туризма“, „Националне образовне базе науке“, „Демонстрациона база за студијско путовање у провинцији Анхуи“, „Основа за образовање младих пионира у Анхуију-Цампус“, „Основа за студијско путовање Хефеи и Студентска база за учење ЛаборХе“, „Основа за образовање ученика Прафеи“ Образовна база еколошке средине“. Постао је најбољи избор за студијска путовања у основним и средњим школама и породична путовања у провинцији Анхуи.

Изложбена дворана Анхуи Синхуа Следећи, кроз трогодишњи акциони план за дигиталну трансформацију, циљ нам је да изградимо Анхуи Ксинхуа у модерно интелигентно издавачко и штампарско предузеће које карактерише лидерство у демонстрацијама у индустрији, научни и стандардизовани менаџмент, интелигентна технологија опреме, разумна структура талената, истакнуто главно пословање и иновативност, снажно интегрисани развој бренда, значајно побољшана интегрисана ефикасност компаније. свесност. Наше акције ће се спроводити у следеће четири области: (1) Наставити да промовишемо интелигентну конструкцију како бисмо створили потпуно-нову паметну фабрику „Натионал Принтинг Демонстратион Ентерприсе“. Постепено изградите интелигентни систем управљања производњом и радом који укључује паметно штампање у облаку, флексибилну конфигурацију интелигентних производних производних линија, индустријски интернет штампања, паметно управљање енергијом, интелигентно управљање безбедношћу и ватром, визуелну навигацију производње, дигиталну библиотеку ресурса, услуге корисничких ресурса и паметну фабрику „5Г ВиФи“. Планирамо да наставимо да градимо и ширимо радионице за дигиталну производњу, стварајући највећу и најинтелигентнију централну фабрику за професионалне књиге и периодичну дигиталну штампу у околном подручју.(2) Наставимо да унапређујемо дигиталну трансформацију и надоградњу како бисмо побољшали суштинску „тврду моћ“ компаније. Од 2025. до 2027. планирамо да наставимо са дигиталном надоградњом и трансформацијом, континуирано промовишући примену нове опреме, нових технологија, нових процеса и нових материјала за постизање побољшаног квалитета, повећане ефикасности, смањења трошкова и очувања ресурса.(3) Наставити да промовишемо иновативни развој, фокусирајући се на изградњу „парка услуга на једном{14}комплетном месту“. Омогућите клијентима нови избор интегрисаних услуга, укључујући дизајн и изглед припреме за штампу, производњу за штампу, интелигентно складиштење и оближњу логистичку дистрибуцију у источној Кини и јужним регионима.(4) Наставите са спровођењем четири главне акције за таленте, константно проширујући канале за повећање вредности талента. Спроведите акције за побољшање нивоа образовања запослених, процењујте и постављајте квалификоване занатлије, култивишите кључно техничко особље и развијајте таленте кроз сарадњу школских{19}}предузећа, чиме се континуирано подстичу таленти, доводе изванредне појединце у први план и обезбеђују се високи-учинци високих перформанси од талената адва.(5). и културног туризма“ модел развоја. Вођени размишљањима Си Ђинпинга о културном развоју, ми ћемо дубоко развијати нове брендове који комбинују културу штампања са индустријским туризмом и студијским путовањима, користећи културу „туризма“ за промоцију нашег штампарског пословања, постижући и друштвене и економске користи. да додате мирис књига и живописно богатство срећним животима људи“, користећи дигиталну штампу као оловку за писање новог поглавља у-развоју високог квалитета индустрије књига и периодичних штампарија.